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Plan de marketing Xiaomi


Enviado por   •  11 de Septiembre de 2021  •  Trabajo  •  519 Palabras (3 Páginas)  •  1.035 Visitas

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Plan de Marketing Xiaomi

Definición del negocio

Xiaomi fue fundada en el 2010 por Lei Jun, quien cree que alta calidad en la tecnología no tiene que costar una fortuna. Xiaomi trabaja junto con personas de Google, Microsoft, Motorola, y otros servidores de internet.
Xiaomi es de Beijing, China y tiene tiendas en Asia-Pacifica, India, Brasil.

Enfoque

Rubro: Tecnológico

Años en el mercado: 8 años

Participación del mercado: Tiendas en estados unidos, Europa,
Hong Kong, Singapur, Taiwán, Malasia, Filipinas, India e Indonesia

Cantidad de empleados: 8000 trabajadores.

Modelo de negocio[pic 1]

Cadena de valor[pic 2]

[pic 3]

Mapa de procesos

[pic 4]

Visión 

Xiaomi se centra en ser la más usada, superando constantemente las expectativas del usuario a través de las innovaciones de software con productos de calidad y de bajos precios.

Misión

Crear la primera marca de consumo chino que sea atractiva en el resto del mundo. Mostrando así, que China ya no es solo un productor de manufacturas masivas y copias baratas. “La misión de Xiaomi es cambiar la visión del mundo de los productos chinos.”

[pic 5]

Definición de objetivos estratégicos

Objetivos

Estrategias

1. Finanzas; Recuperar inversión.

  1. ¿Cómo lo logro?

Vendiendo muchos productos.

 ¿Qué hacer?

Crear una necesidad en las personas para que compren el producto.

2. Marketing y ventas: Posicionamiento de la marca

  1. ¿Cómo lo logro?

Fidelizando a los clientes.

 ¿Qué hacer?

Crear campañas con mensajes claros y ofreciendo un buen producto.

3. GRRHH: Crear un buen clima laboral para que el colaborador se sienta a gusto en la empresa.

  1. ¿Cómo lo logro?

Contratando personal respetuoso y honesto.

 ¿Qué hacer?

Tener una infraestructura confortable para el personal.

Identificación de temas claves

Problemas

Impacto

Solución

  1. Entrega tardía de los materiales por parte de los proveedores.

Fabricación tardía del producto.

Contar con proveedores responsables.

  1. Fallos en los vehículos de entrega de nuestro producto.

Ausencia de la entrega de nuestro producto a los establecimientos de venta.

Mantenimiento a los vehículos de entrega.

  1. Personal deshonesto  e irresponsable.

Desconfianza en el clima laboral.

Llevar un control del personal.

Identificar a las personas problemáticas y despedirlas.

Contar con profesionales honestos y responsables.

Matriz FODA

MATRIZ FODA

FORTALEZAS

  • Precios bajos
  • Diseño compacto
  • Productos de calidad
  • Tecnología de punta

DEBILIDADES

  • Marca no reconocida en Perú
  • Demora en envío
  • Poca publicidad en países sudamericanos

OPORTUNIDADES

  • Poca duración de batería en Smartphones
  • Gran demanda en Smartphones
  • Variedad de productos
  • Compras en línea

FO:

  • La marca Xiaomi al ver el gran consumo de batería en smartphones y otros accesorios, y la poca duración que estas tienen, aprovechó en lanzar una batería portátil de buena calidad a precios cómodos.

DO:

  • Usar un marketing directo y referencial para hacer más conocido el producto.
  • Encontrar la necesidad del cliente
  • Plan estratégico “free shipping”
  • Uso de redes sociales

AMENAZAS

  • Ventas ambulatorias
  • Ventas de mercados negros
  • Preferencia de público a marcas reconocidas en el mercado

FA:

  • Estudiar las empresas competidoras y dar a conocerlas fortalezas y diferencias que los productos de Xiaomi brindan.

 DA:

  • Dar mayor espacio proporcional a los nuevos productos que la empresa ofrece, sacando ventajas de esta.
  • Hacer una segmentación de mercado
  • Campañas publicitarias 360°.

...

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