Plan de promocion Emirates Earlines

Plan de promoción.

Emirates Earlines cuenta con un capital humano cercano a las cien mil personas a lo largo de todas sus sucursales. A partir de esto se ve en la necesidad de crear una estrategia de promoción para retener el talento humano ofreciendo la oportunidad de potenciar las habilidades de sus empleados y a su vez cubrir una vacante disponible, ahorrando en costes de reclutamiento y posterior desvinculación.

Este plan de estrategia de promoción contempla una serie de características y/o requisitos, para distintas vacantes disponibles y talentos dentro de la compañía, con la finalidad de ser considerados cada uno con parámetros dentro de sus posibilidades y oportunidades.

Promoción.

Es considerada como tal, cuando un trabajador es promovido de sus labores, para cubrir otras de mayor responsabilidad y mejor remuneración, destacando su desempeño y compromiso con la compañía, Una buena estrategia de promoción, es considerar al talento humano dentro de una compañía, ofreciendo una vacante disponible por:

• Promoción (Vertical)
• Transferencia (Horizontal)

Para que una promoción sea efectiva deberán cumplir con una de las siguientes salvedades:

Antigüedad.

• A partir del segundo año de permanencia sin haber sufrido cambios en su descripción de cargo o haber sido promovido a otro departamento.
• A partir del cuarto año de permanencia sin haber sufrido cambios en su descripción de cargo.

Cabe destacar que en los casos de promoción que se vea implicado un cambio de residencia (país) deberá además cumplir con evaluaciones (psicológicas) que acrediten adaptabilidad al cambio y evaluación por parte de la gerencia y jefatura de división correspondiente.

Mérito.

• Llevar tres evaluaciones de desempeño con un porcentaje de cumplimiento por sobre el promedio de sus pares (IDEA MAL REDACTADA)
• No haber recibido una amonestación en los últimos doce meses.
• Carta de recomendación por parte de su jefatura directa, donde detalla características y habilidades que le hacen apto para el cargo requerido.

Para lo anterior, es necesario tener en cuenta los siguientes componentes, los cuales son trasversales a toda la compañía:

• Evaluación de desempeño con un porcentaje “Sobresaliente”.
• Capacitaciones al día.
• Experiencia respaldad.
• Competitividad para la vacante.

 Uno de los beneficios que destaca de este tipo de estrategias de promoción, es el buen clima que genera en la organización, pues motiva a sus trabajadores a superar su desempeño y así lograr sus objetivos, generando un ambiente de trabajo competitivo y sano.

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