Plan estrategico. Mapa conceptual y resumen

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PLAN TECNOLÓGICO

Se puede comprender que un plan estratégico es aquel resultado de la planeación tecnológica.

Aquellas organizaciones que le dan la importancia debida al desarrollo correcto de esta actividad tienen como resultado el éxito de sus proyectos.

 Esto sucede dado que con él, se puede tener un panorama más abierto sobre la manera en que el proyecto tendrá impacto en la organización durante los periodos venideros.

El contenido de un plan tecnológico tiene mucho que ver con la naturaleza de cada organización, del recurso, del presupuesto asignado etc.

Algunos de los aspectos a considerar son:

• Definición y redacción de los objetivos tecnológicos.
• Conformación de un portafolio de proyectos.
• La información que seguirá, este ultimo tiene que ver con los datos obtenidos gracias al proceso de vigilancia.

Ahora bien, para tener un buen contenido en nuestro plan tecnológico, es importante e indispensable, definir durante la formulación, su contenido y quienes serán participes.

Algunas áreas que deberían conformar este plan serían:

• Recursos humanos: esta área debería estar involucrada, dado que, es quien apoya para la selección de personal conforme a las capacidades y competencias adecuadas; apoya en la capacitación constante del personal.
• Sistemas de información: es el área que apoya en el buen funcionamiento de software, Hardware, siempre buscando estar en sintonía con los avances tecnológicos.
• Finanzas: esta es el are que gestiona los recursos económicos requeridos dependiendo de cada situación.

Para llevar a cabo el proceso de planeación tecnológica se debe tener en cuenta lo siguiente:

• Estar conformado por un equipo disciplinado y a la vez capacitado para la toma de decisiones.
• Hacer participes a los directivos, a los proveedores claves.
• Tener la información documentada de los procesos de vigilancia.
• Tener la información de los planes estratégicos de la organización, incluyendo también la cultura organizacional.
• Realizar análisis deduciendo las fuerzas y debilidades actuales y que apoyo se debe solicitar.
•  Y por último establecer prioridades de desarrollo tecnológico.

Como conclusión se deduce que las organizaciones que ponen en marcha un plan tecnológico genera una importante ventaja competitiva además de que se logra beneficios cómo, identificar el impacto de cada proyecto, la incorporación de la tecnología, posicionamiento en el mercado, visión para la detección de nuevas oportunidades de negocio, y la capacidad para la cancelación de proyectos no fructíferos para la empresa.

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