Plan estratégico del negocio

Plan de negocios.

Actividad de aprendizaje 2. Plan estratégico del negocio.

Enlaces usados para desarrollar el plan de negocio:

https://core.ac.uk/download/pdf/71397837.pdf

https://repository.javeriana.edu.co/bitstream/handle/10554/20533/LucenaLozadaPaulaXimena2016.pdf?sequence

Razón comercial de la empresa analizada: Avena onyx.

Tipo de sociedad: Sociedad anónima sienta bases sólidas para posibles expansiones, crecimiento e incremento de capital.

Estos tipos de sociedades mercantiles en México existen bajo una título y están conformadas por beneficiarios que tienen cómo deber el pago de sus respectivas operaciones, como es en este caso.

Misión.

Liderar, ofreciendo un producto de calidad en el mercado, satisfaciendo las expectativas de los clientes como en materia de productos alimenticios, a través de innovación, eficacia, eficiencia, servicio y rentabilidad.

Visión.

Mejorar constantemente y mantener el liderazgo en el mercado nacional, posicionándonos como una empresa sólida y abierta a la crítica, cuando se trate de calificar nuestros programas y productos.

Meta.

1. Demostrar que el proceso es organizado, con la correcta tecnología de planificación en control.
2. Todo para tener clientes satisfechos certificando los productos con la máxima calidad.

Valores corporativos.

Como empresa de productos alimenticios tiene un alto compromiso con la calidad, respetando al medio ambiente y utilizando solo materia prima que se pueda reciclar; no descartando los valores relativos a la sociedad.

Matriz FODA.

Fortalezas.

El producto entraría a competir con sabores variados, su precio, empaque, valor nutricional, producción y tiempos de entrega de calidad.

Con la mentalidad de plantear ideas y desarrollarlas, logrando vender todo lo que se produce a gran escala, aprovechándonos de las debilidades de la competencia para la elaboración del nuevo producto.

Sin llegar a perder la finalidad y objetivos de nuestro producto; mostrando así las ventajas de seleccionar el nuestro.

Debido a la fuerte competencia mejoraremos día a día los productos y el trabajo detrás de estos, cumpliendo con las mayores normas de exigencia y calidad del cliente, buscando lograr la distribución a nivel nacional ya que la avena es muy apetecidas por todas las personas, además recomendada por los médicos a toda clase de pacientes.

Debilidades y amenazas.

Internas.

• Poco capital de inversión
• Sin experiencia para comenzar una empresa

Amenaza externa.

Comenzar una empresa de un día para otro es complicado, además conociendo que entraríamos a competir con grandes productos y empresas que ya están al mando; avena Alpina, Alquería, Parmalat.

...