Planeacion De Una Empresa De Jeans

“Body Looks”

Misión

Ofrecer a las damas que gustan del buen vestir, ropa de la más alta calidad al mejor precio del mercado, siempre tratando de que nuestro producto este al corriente con lo último de la moda, para que así pueda desarrollar su actividad cotidiana luciendo su belleza y resaltando su elegancia.

Visión

Posicionarnos en el mercado como una empresa exitosa y socialmente responsable con gran reconocimiento a nivel nacional gracias a nuestros productos, calidad, precios y servicio, siempre respetando los derechos y el trabajo tanto de nuestros colaboradores como de nuestros clientes, para así seguir creciendo y poder ofrecer nuestros productos en todo el interior del país.

Nuestra empresa Body LooksMR se encuentra en el Estado de Durango, y es una de las empresas líderes del estado en la confección de pantalones de mezclilla. Hubo tres factores que contribuyeron significativamente al boom de negocios de la confección de ropa en Durango, estos fueron: 1) el TLCAN gracias al proceso de desgravación arancelaria y la cercanía geográfica; 2) la devaluación del peso derivada de la crisis financiero-económica en México durante 1994-1995, que provocó un aumento en las exportaciones, entre ellas las de pantalones y chamarras para dama, caballero y niño; y 3) la proliferación en el número de clientes en esta región, quiénes demandaban una producción de paquete completo y de alto valor agregado, lo que contribuyó a que Durango dejara de ser exclusivamente una región maquiladora para constituirse en una región donde se realizaran todas las actividades productivas de la cadena textil y del vestido.

El proceso de desarrollo productivo en la región fue facilitado por la transferencia tecnológica (sistemas automatizados de ensamble y cosido, tecnologías de cortado computarizado, actividades de lavado y sistemas de reciclado del agua, entre otras) desde Estados Unidos a esta región para incrementar su competitividad. Estos cambios trajeron efectos positivos en el crecimiento económico, ya que en 1998 se producían 500,000 pares de pantalones por semana y en el 2000 fueron 4.5 millones de pares por semana.

En tiempos recientes el sector textil y de la confección se ha visto afectado por el aumento de la competencia a nivel internacional, que se ve intensificada además por la competencia desleal con otros países que tienen diferentes salarios, normas ambientales y apoyos gubernamentales.

Los clientes importantes para las empresas del sector – dueños de marca, cadenas de venta al menudeo y grandes distribuidores- tienen por tanto la opción de abastecerse en múltiples regiones lo que les coloca en una posición de poder relativo superior a la de las empresas que manufacturan los bienes, de quienes demandan la fabricación de una gran variedad de productos a precios competitivos y de ciclos de surtido cada vez más cortos.

Como resultado de la competencia a nivel internacional y las demandas crecientes del mercado, el sector textil y de la confección de mezclilla evolucionó de una producción basada en la maquila hacia una producción de paquete completo. Dado el apremio por ofrecer al cliente no solo la realización de una actividad productiva particular sino lotes de productos terminados, las empresas fabricantes del sector buscaron integrarse con otros proveedores especializados para aumentar su paquete de capacidades y ofrecer la requerida producción de paquete completo.

Este esfuerzo por lograr la integración de la cadena textil no sólo implica decidir qué actividades productivas realizará cada productor experto dentro de la cadena, sino también reasignar recursos, coordinar las actividades de múltiples firmas y reflexionar sobre la estrategia de la empresa que promueve la integración, quien pasaría de un posicionamiento como productor especializado a uno de fabricante de productos de moda. El cambio en el esquema de producción favoreció que firmas mexicanas con capital y experiencia se pudieran asociar con empresas otras empresas manufactureras buscando ventajas estratégicas que les permitiera incrementar no sólo la eficiencia y la calidad, sino también la rentabilidad.

ESTRATEGIA CORPORATIVA

Aprovechando las condiciones tan favorables que tiene nuestra empresa ha decidido diversificar su mercado porque existen las condiciones óptimas para hacerlo. Diversificar significa considerar nuevas industrias o nuevos mercados como interesantes oportunidades para crecer y conseguir beneficios, asumiendo riesgos, en busca de mayores beneficios. Estas decisiones son tomadas por el más alto nivel de la empresa.

La diversificación se pretende lograr haciendo una alianza estratégica con la empresa Dreamy FitMR (que es otra de las empresas líderes del estado de Durango) que permita la unión de las sinergias de sus productos, así como la utilización mutua de canales de distribución, tradicionales y nuevos, y el lanzamiento de nuevas ofertas al mercado.

De esta forma ambas compañías intentaran abordar la expansión en el mercado regional y nacional, se complementaran vigorosamente haciendo nuestro negocio más poderoso. Realmente creemos que no existe riesgo de pérdida puesto que ambas empresas son líderes en el mercado, y su fusión puede lograr un gran imperio, siendo reconocidos por los clientes desbancando poco a poco a los otros competidores, a pesar de las amenazas y debilidades que presenta el entorno, esta integración de empresas resultara ser muy benéfico para ambas.

FORTALEZAS

 Experiencia en el Manejo del Negocio: está dada por una larga trayectoria y experiencia en el mercado y por contar con el Know how necesario.

 Diseños Exclusivos: Este es uno de los factores clave del negocio, el cual le permite poseer una ventaja competitiva y así diferenciarse en el mercado.

 Estilo Proactivo Gerencial: la gerencia persigue una actualización continua de sus diseños y desarrollo profesional, no conformándose con la simple adaptación a los cambios.

 Sistema de gestión de la calidad

 Prestigio e imagen de la tienda: Ha logrado acaparar el segmento de femenil pues siempre está a la vanguardia de la moda actual y sobre todo ofreciendo una buena calidad y un buen precio.

 Buen producto, precio, calidad y confiabilidad: Buenos precios, productos de buena calidad y confiabilidad, originales y 100% Mexicanos.

OPORTUNIDADES

 Depuración del Mercado: posibilidad

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