Planeacion Estrategica

INTRODUCCIÓN

Con este trabajo pretendemos dar a conocer cuáles son los pasos a seguir para crear un plan estratégico en una empresa.

Las ventajas que se tienen al tenerlo implementado ya que con esto las empresas funcionan de una mejor forma, sin tener que arriesgarse a que algo salga mal al tomar decisiones o si lo hace se va con bases más firmes y se corre menos riesgo de que algo salga mal.

PONENCIA

Planeación Estratégica

 Brindar una formación sólida en las áreas de la administración y las finanzas, la comunicación social, la ingeniería y la educación.

 La formación integral de personas que contribuyen a transformar positivamente su entorno profesional y social.

 Mejorar la calidad de vida de nuestros estudiantes.

 Formar emprendedores.

 Vincular laboralmente a nuestros egresados.

Misión

Transformar vidas y empresas a través de la innovación y el conocimiento para construir una mejor sociedad.

Visión

En el 2020 seremos una de las mejores universidades gracias a nuestro énfasis en educación tecnológica por siglos y por ser el referente nacional de universidad empresarial con proyección internacional.

Objetivo:

Establecer un sistema de articulación que garantice la pertinencia de los programas de formación y de los servicios empresariales, en función de las necesidades del sector productivo.

Política

Promoción de las relaciones interinstitucionales e intersectoriales

Estrategia 1. Relacionamiento con empresas afiliadas a compensar

Desarrollar el Plan de Relacionamiento con las empresas afiliadas a Compensar, para promover los servicios de formación académica y empresarial, que respondan efectivamente a las necesidades de sectores priorizados.

Meta Estratégica

La institución cuenta con un Plan de Relacionamiento que facilita el acceso, de las empresas afiliadas a

Compensar, al portafolio de servicios de formación, consultoría y asesoría que responde a las necesidades de las empresas afiliadas a Compensar y los sectores priorizados.

Estrategia 2. Círculo empresarial

Consolidar Circulo Empresarial, como plataforma de relacionamiento con las empresas, de tal forma que contribuya a fortalecer el vínculo activo con el sector productivo.

Meta Estratégica

Aumentar en un 20% anual el número de empresas vinculadas activamente a Círculo Empresarial y desarrollar al menos 15 soluciones empresariales anuales.

Estrategia 3. Círculo de colegios

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