Planeacion Estrategica

Defina planeación:

La planeación implica definir los objetivos de una organización, establecer una estrategia global para lograr estos objetivos y desarrollar planes para las actividades laborales de la organización.

Describa el propósito de la planeación.

Los cuatro propósitos de la planeación son dar dirección, reducir la incertidumbre, minimizar el desperdicio y la redundancia y establecer los objetivos o estándares utilizados en el control.


Defina objetivos y planes


Los objetivos son resultados deseados.

Los planes son documentos que describen cómo se cumplirán los objetivos

Describa los tipos de objetivos que pueden tener las organizaciones.

Los objetivos pueden ser estratégicos o financieros, y pueden ser establecidos o reales. Los planes estratégicos se aplican a toda la organización, mientras que los planes operacionales abarcan un área funcional especifica

Describa cada uno de los tipos de planes

Los planes de largo plazo son aquellos cuyo periodo es mayor a tres anos.

Los planes de corto plazo son los que abarcan un año o menos.

Los planes especificas están claramente definidos y no dan pie a interpretaciones.

Los planes direccionales son flexibles y establecen pautas generales.

Un plan único es un plan de una sola vez, disenado para satisfacer las necesidades de una situación única.

Los planes permanentes son planes que se utilizan varias veces y proporcionan pautas para actividades que se realizan repetidamente.

Explique las criticas a la planeación.

Las principales criticas a la planeación son que

(1) puede generar rigidez;

(2) los planes no pueden desa- rrollarse para un entorno dinámico;

(3) los planes formales no pueden reemplazar la intuición y la creati- vidad;

(4) la planeación enfoca la atención de los gerentes en la competencia actual y no en el futuro;

5) la planeación formal refuerza el éxito, lo que puede llevar al fracaso,

(6) sólo planear no es suficiente.

Describa cómo los gerentes pueden planear eficazmente en el entorno dinámico actual.

Los gerentes pueden planear eficazmente en el entorno dinámico actual si utilizan planes especificas pero flexibles. También es importante fomentar la responsabilidad de establecer objetivos y desarrollar planes en los niveles más bajos de la organización.

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