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Planeacion Estrategica


Enviado por   •  8 de Agosto de 2013  •  649 Palabras (3 Páginas)  •  276 Visitas

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MISIÒN

Procesar frutas con el fin de conservarlas mediante métodos de deshidratación solar y/o congelación, con procesos de Calidad. Apoyándonos en los recursos humanos, infraestructura, tecnología, ubicación, variedad y precios competitivos.

VISIÒN

Ser una empresa líder en el mercado mundial de procesamiento y conservación de frutas.

VALORES

• Excelencia

• Fidelidad a los clientes

• Higiene, conservación y protección del medio ambiente

• Respeto y Honestidad.

• Dedicación.

OBJETIVOS

• Mejorar continuamente nuestros productos

• reducir la mala utilización de los recursos y presupuesto.

• Disponer del personal profesionalmente idóneo, motivado, satisfecho e integrado a VIDAURRI S.A. DE C.V.

• Lograr integración con los clientes para mejorar la Venta y Distribución de nuestros productos.

• Maximizar el Valor Agregado

• Promover y Mantener Negocios Rentables con Terceros

• Garantizar Volumen a Tiempo y en Especificación

• Integrar la empresa al entorno

• Optimizar Reservas en materia prima

• Comprar racional y rentablemente las frutas

• Optimizar la utilización de activos

• Preservar el ambiente

• Implantar Sistema de reconocimiento adecuado

• Adoptar tecnologías alineadas al negocio

ANALISIS SITUACIONAL (FODA)

OPORTUNIDADES:

• Impulsar la producción agrícola en las zonas de Ahuachapán, Sonsonate, Zacatecoluca, Zapotitán, San Vicente y pequeños valles.

• Promover las exportaciones de productos deshidratados

• Varear la producción de alimentos deshidratados

• Garantizar a los productores precios justos, a fin de evitarle las pérdidas ocasionadas por excesos de producción.

• Crear la producción de abono orgánico a fin de aprovechar los desechos derivados del proceso de producción y conservar el medio ambiente.

AMENAZAS:

• Volatilidad de las variables Macro-económicas del país.

• Incertidumbre política.

• Variabilidad en los Costos Generales (tanto fijos como variables).

• Cambios de las condiciones de comercialización de los proveedores.

• Aparición de nuevos competidores que ofrezcan productos similares.

FORTALEZAS

• Ubicación, porque es clima seco, lo cual es ventajoso para el proceso de deshidratación de las frutas, además permite a los agricultores de las zonas colocar los insumos directamente a la planta.

• La tecnología de deshidratación, resulta en productos que pueden almacenarse sin ser refrigerados por largos períodos de tiempo y sin el uso de sustancias preservantes.

• Personal en el área de producción con conocimientos sólidos en el proceso de producción.

• Tarjet del producto claramente definido, lo cual es ventajoso debido a que los actuales competidores presentan el producto en una forma artesanal debilitándolos en su posibilidad de colocación al mercado.

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