Planeacion Estrategica
Enviado por valeriasofia • 8 de Agosto de 2013 • 649 Palabras (3 Páginas) • 276 Visitas
MISIÒN
Procesar frutas con el fin de conservarlas mediante métodos de deshidratación solar y/o congelación, con procesos de Calidad. Apoyándonos en los recursos humanos, infraestructura, tecnología, ubicación, variedad y precios competitivos.
VISIÒN
Ser una empresa líder en el mercado mundial de procesamiento y conservación de frutas.
VALORES
• Excelencia
• Fidelidad a los clientes
• Higiene, conservación y protección del medio ambiente
• Respeto y Honestidad.
• Dedicación.
OBJETIVOS
• Mejorar continuamente nuestros productos
• reducir la mala utilización de los recursos y presupuesto.
• Disponer del personal profesionalmente idóneo, motivado, satisfecho e integrado a VIDAURRI S.A. DE C.V.
• Lograr integración con los clientes para mejorar la Venta y Distribución de nuestros productos.
• Maximizar el Valor Agregado
• Promover y Mantener Negocios Rentables con Terceros
• Garantizar Volumen a Tiempo y en Especificación
• Integrar la empresa al entorno
• Optimizar Reservas en materia prima
• Comprar racional y rentablemente las frutas
• Optimizar la utilización de activos
• Preservar el ambiente
• Implantar Sistema de reconocimiento adecuado
• Adoptar tecnologías alineadas al negocio
ANALISIS SITUACIONAL (FODA)
OPORTUNIDADES:
• Impulsar la producción agrícola en las zonas de Ahuachapán, Sonsonate, Zacatecoluca, Zapotitán, San Vicente y pequeños valles.
• Promover las exportaciones de productos deshidratados
• Varear la producción de alimentos deshidratados
• Garantizar a los productores precios justos, a fin de evitarle las pérdidas ocasionadas por excesos de producción.
• Crear la producción de abono orgánico a fin de aprovechar los desechos derivados del proceso de producción y conservar el medio ambiente.
AMENAZAS:
• Volatilidad de las variables Macro-económicas del país.
• Incertidumbre política.
• Variabilidad en los Costos Generales (tanto fijos como variables).
• Cambios de las condiciones de comercialización de los proveedores.
• Aparición de nuevos competidores que ofrezcan productos similares.
FORTALEZAS
• Ubicación, porque es clima seco, lo cual es ventajoso para el proceso de deshidratación de las frutas, además permite a los agricultores de las zonas colocar los insumos directamente a la planta.
• La tecnología de deshidratación, resulta en productos que pueden almacenarse sin ser refrigerados por largos períodos de tiempo y sin el uso de sustancias preservantes.
• Personal en el área de producción con conocimientos sólidos en el proceso de producción.
• Tarjet del producto claramente definido, lo cual es ventajoso debido a que los actuales competidores presentan el producto en una forma artesanal debilitándolos en su posibilidad de colocación al mercado.
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