Planeacion
Enviado por Sandra Tg. • 23 de Agosto de 2015 • Documentos de Investigación • 258 Palabras (2 Páginas) • 189 Visitas
Planeación Táctica
Objetivo: Implantar técnicas que permitan comenzar exitosamente en cada uno de los departamentos del Camposanto.
Departamentos:
Producción: Una mayor producción de productos utilizando eficiencia tecnológica y económica manteniendo los estándares de calidad y precio que el mercado demande, junto con técnicas innovadoras que cumplan con el propósito de cuidado al medio ambiente.
Ventas: Alcanzar altos niveles de venta de productos y servicios con ayuda de técnicas de servicio de calidad que permitan persuadir a nuevos clientes.
Marketing: Utilizar métodos innovadores que permitan atraer a más clientes, dándoles lo que pidan y dejarlos más que satisfechos, lo cual puedan recomendar nuestros productos y servicios como excelencia en calidad, precio y servicio.
Finanzas: Distribuir de manera equitativa los recursos financieros a cada uno de los departamentos que integran el Camposanto, haciendo que sean eficientes, minimicen los costos en las empresa y no tener perdida alguna.
Recursos humanos: Tener serio criterio profesional en la selección del personal que sea idóneo para cada puesto, con el seguimiento de capacitaciones a nuestros empleados para que adquieran más y mejores conocimientos y habilidades que puedan aplicar en sus labores de tal manera que pueda llegar a obtener beneficios a nuestro Camposanto.
Medio ambiente: Utilizar nuevas técnicas innovadoras que permitan seguir el propósito del cuidado del medio ambiente.
Tiempo determinado: 3 años.
Planeación operativa
Objetivo: Utilizar técnicas innovadoras que permitan atraer la atención del mercado de la Región Ribereña.
Área: Marketing
Objetivos: Ser conocido en todo Reynosa y la Región Ribereña, por medio de:
- Redes sociales.
- Diarios y periódicos locales y regionales.
- Espectaculares
- Sección Amarilla
- Satisfacción de los clientes.
- Volantes
Tiempo determinado: Un año.
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