Planeación Estrategica

UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA

MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PLANEACION ESTRAEGICA

ENSAYO

ALUMNA: MARTHA DIAZ

INTRODUCCION:

Este ensayo pretende precisar el origen, los avances, las ausencias, las posibilidades y las perspectivas de los modelos de negocio para empresas del siglo XXI.

Para ello, se referencian algunos trabajos teóricos y modelos conceptuales como Osterwalder (2010), más invaluables aportes como marco de referencia, para consolidar el modelo de negocio LEAN CANVAS en emprendedores con ideas e iniciativas dentro del sector.

Un modelo de negocio es una herramienta conceptual que contiene un conjunto de elementos y sus relaciones y que nos permite expresar la lógica de negocio de una empresa específica. Es la descripción de valor que una empresa ofrece a uno o varios segmentos de clientes y de la arquitectura de la empresa y su red de socios para crear, comercializar y aportar este valor, a la vez que genera un flujo rentable y sostenible de ingresos. (Ricart, 2009,)

Los emprendedores actúan como una fuerza de destrucción creativa, aprovechando las tecnologías establecidas, los productos y las maneras de hacer las cosas y remplazándolas por otras que el mercado ve que representan un valor superior. En este sentido los emprendedores son agentes de cambio, también descubren y explotan formas de proporcionar bienes y servicios de más calidad a precios más bajos

DESARROLLO:

Las plataformas multilaterales son modelos de negocio que han proliferado con la expansión de internet.

En estos modelos de negocio un empresario pone la base para que otros, ajenos a su actividad, establezcan sus relaciones o negocios creando de este modo valor en el mercado en tres áreas principales:

 Atrayendo a grupos de usuarios

 Poniendo en contacto a diferentes segmentos de mercado representando cada uno de ellos una fuente de ingresos diferente

 Reduciendo los costes mediante la gestión de las transacciones de la plataforma

Un ejemplo claro es la televisión que ofrece un servicio gratis a los consumidores, pero vende clientes a anunciantes. Estos últimos pagan para que los medios lleguen a los consumidores, quienes a su vez financian a los anunciantes. En última instancia, los consumidores pagan, de manera indirecta a través de los precios más altos de los productos debido a los costes de marketing.

Por lo general las tres actividades clave son:

 Gestión de la plataforma

 Prestación de servicios

 Promoción de la plataforma

No responden,

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