Planeación Estratégica Machinery SA de CV
Enviado por 52151edu • 6 de Marzo de 2023 • Ensayo • 364 Palabras (2 Páginas) • 60 Visitas
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Alumno: José Eduardo Coronel Díaz
Matricula: 170514
Grupo: LC86
Materia: Planeación Estratégica Empresarial
Profesor: Teresa Ivonne Castillo Diego
Actividad 4: Planeación Estratégica
Cuernavaca, Morelos, 28 de noviembre del 2022
- Formato 1.1
Nos dedicamos al diseño, fabricación y comercialización de máquinas automáticas de moldeo por extrusión soplo EBM e Inyección Soplo IBM de termoplásticos como Polietileno, Polipropileno, PVC y PETG así como el diseño y elaboración de moldes y equipo periférico y auxiliar para la industria del plástico. | |
| Ofrecer soluciones personalizadas a cada uno de nuestros clientes en base a exigencia del mercado, siendo la mejor opción para nuestros clientes y para la culminación de sus proyectos durante toda la cadena productiva |
| Posicionar como la mejor opción para la fabricación de envases y/o cuerpos huecos, brindando bienes de capital tecnológicos, rentables y productivos, cumpliendo las expectativas más exigentes. |
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Posicionar nuestra marca 100% mexicana, como una opción viable para las empresas del sector sobre nuestros competidores. |
Obtener acuerdos con los grandes productores de envases de la república mexicana, y ser sus proveedores directos. |
- Formato 1.2
Análisis FODA
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- Formato 1.3
Objetivo | Estrategia | Herramienta de medición y evaluación |
Corto plazo |
| Matriz de Evaluación del Entorno (MEE) / Consistencia Matriz de Perfil Competitivo (MPC) / Ventaja Matriz de la Gran Estrategia (MGE) / Viabilidad |
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| Matriz de Evaluación de Fortalezas (MEF) / Consistencia Matriz de Evaluación de Oportunidades (MEO) / Ventaja Matriz de Perfil Competitivo (MPC) / Viabilidad |
(Borello, 1994) , (Linares, 2001)
- Conclusión:
La planeación estratégica es algo que no todas las empresas saben aplicar esto es mas notable al momento de su desarrollo donde sobresalen o se estancan, personalmente estas herramientas son de utilidad ya sea al momento de emprender o para conocer el entorno de la empresa donde estoy laborando, y ver si esta encaminada en una dirección correcta o como intervenir para mejorar sus resultados.
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