ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Planeamiento Mixercon


Enviado por   •  26 de Mayo de 2020  •  Práctica o problema  •  1.561 Palabras (7 Páginas)  •  296 Visitas

Página 1 de 7

RESEÑA

Mixercon es una empresa netamente de capitales peruanos que inicia sus actividades en el año 1997, adquiriendo en una primera etapa una planta en Huachipa, una bomba y cuatro mixer para autoabastecerse de concreto premezclado para la construcción de locales propios; y es así como Mixercon, ante la demanda, comienza su desarrollo en este rubro.

Tiene como principal característica el servicio personalizado a través de profesionales y técnicos altamente calificados, que brindan un asesoramiento constante en obras u oficinas con una completa asesoría técnica comercial antes, durante y después de los vaciados de concreto.

El concreto premezclado es producido con materiales de óptima calidad que han pasado por un riguroso Control en nuestros Laboratorios, lo que asegura el cumplimiento con la norma ASTMC-33. Cuenta además con un desarrollado departamento de Investigación y un moderno Laboratorio; donde se realizan los diversos ensayos, pruebas y análisis de agregados, aditivos, Tipos de concreto y otros insumos de acuerdo a las Normas NTP, ASTM, ACI con la finalidad de optimizar el diseño de mezcla y así producir un concreto que satisfaga las necesidades explicitas e implícitas de sus clientes. [pic 1]

En la constante búsqueda de ofrecer productos de alta calidad, amplió su cartera de productos y es así que en el 2012 presentó al mercado peruano CEMENTO NACIONAL, un producto de alta calidad en tres presentaciones Tipo 1, Ico y HS.

En el 2017 continuó con su crecimiento y siguió apostando en el sector construcción incrementando su cartera de productos y es así como se incluyen los productos prefabricados de concreto, como los sistemas de losas aligeradas con viguetas pretensadas PRELISTOS.

En la actualidad, es una de las más importantes y reconocidas empresas proveedoras de soluciones para la construcción del país. Cuenta con reconocidas marcas y tipos de productos y servicios ideales para la construcción, atendiendo y satisfaciendo las necesidades de sus clientes.

LÍNEA DEL NEGOCIO DE LA EMPRESA

  • Concreto premezclado
  • Servicio de Bombeo
  • Cemento Nacional
  • Prelistos

LÍNEA DEL NEGOCIO SELECCIONADA

  • Concreto premezclado[pic 2]

VISIÓN

Ser una empresa líder en el sector de construcción a nivel nacional, diferenciándonos en nuestros tres pilares: confianza, servicio personalizado y excelencia en el producto; con un alto grado de responsabilidad hacia nuestra sociedad, medio ambiente y aporte al desarrollo de nuestro país.

MISIÓN

Brindar soluciones para la construcción enfocadas en la elaboración, suministro y bombeo de concreto premezclado, así como de producción y comercialización de cementos, mezclas secas embolsadas y prefabricados de concreto. Ideales para el segmento de viviendas, oficinas e industria.

VALORES

Trato personalizado directo. Flexibilidad (Horarios, volúmenes adicionales, saldos, etc.) Reacción rápida ante los problemas. Asistencia técnica y capacitación en obra.

VISIÓN PROPUESTA

Ser un modelo de eficiencia en el mercado nacional cumpliendo con los estándares internacionales en la producción del concreto, protegiendo el medio ambiente y contribuyendo con la responsabilidad social. De este modo aportaremos al bienestar de nuestra sociedad dando valor a través de un servicio de alta calidad.

MISIÓN PROPUESTA

Contribuir con nuestros clientes a generar valor en sus obras. A través de la productividad en el servicio, producción y distribución de concreto premezclado, con tecnología avanzada. Formando equipos beneficiosos  y competitivos con el cliente, involucrándonos directamente con las comunidades, respetando el medio ambiente y la calidad de vida de nuestros colaboradores.

MATRIZ FODA[pic 3]

     P.    E X T E R N A

P

.

I

N

T

E

R

N

A                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      

OPORTUNIDADES(O)

  1. Crecimiento del sector construcción en zona oeste de la capital (Boom inmobiliario activo).
  2. Creciente uso de pavimentos hechos de concreto.
  3. Crecimiento demográfico en los conos sur y norte
  4. Baja demanda de productos sustitutos.

AMENAZAS(A)

  1. Inestabilidad político-gubernamental.
  2. Crecimiento de los centros urbanos alrededor de los centros de producción de concreto.
  3. Restricción de horarios y espacios en las zonas residenciales    para la recepción del concreto premezclado en obra.

FORTALEZA(F)

  1. Capacidad Económica – Financiera subió en un 3% en referencia al 2017.
  2. Participación de mercado, por contar con una gestión de red de contactos.
  3. Producción de concretos convencionales y especiales. Están diseñados con un equipo de última tecnología que ofrece un producto a la medida de cada proyecto.

ESTRATEGIAS (FO)[pic 4]

  • F1O1

Reforzar la marca en el segmento de la autoconstrucción.

ESTRATEGIAS (FA)

  • F3A2

Rediseñar los procesos, aplicar mejora continua y gestión de calidad e implementar políticas  ambientales, responsabilidad social y de relación con la comunidad.

DEBILIDADES(D)

  1. No se tiene capacidad para financiar obras de gran envergadura cuya necesidad se encuentra en el rango de 20000 a 50000 metros cúbicos de concreto pre mezclado.
  2. Incrementos de costos por el aumento de más flota de camiones mixer para la distribución de concreto pre mezclado para las obras de los clientes, ubicadas en la zona oeste de lima metropolitana.
  3. Baja cartera de clientes en la zona oeste de Lima y conos.

ESTRATEGIAS (DO)

  • D3O3

Ampliar la capacidad de planta para incrementar el volumen despachado y cubrir la demanda de grandes proyectos.

ESTRATEGIAS (DA)

  • D3A1

Implementar una campaña de comunicación para posicionar la marca.

  • D3A1

Difundir la marca a través de ferias y eventos.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (8 Kb) pdf (136 Kb) docx (566 Kb)
Leer 6 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com