Planeamiento estratégico

Tema 4. Evaluación interna 

En esta clase expuesta me di cuenta que la evaluación interna es muy importante para las organizaciones, para que estas puedan ver su propia naturaleza, como está la empresa, si hay algo que mejorar o qué recursos usar para mejorar.

Esta evaluación interna implica a toda la organización tanto gerentes como los empleados, se tiene que hacer así pues para así obtener las fortalezas, debilidades, oportunidades o las amenazas; también para así tener bien clara nuestra misión.

Para un diagnóstico completo del mal que aqueja a la organización se hace el análisis de las áreas funcionales como la administración, el rea de marketing, así como la de logística y el área de finanzas muy importante por cierto para la toma de decisiones sobre los recursos económicos de la organización y ver la: situación financiera, tributario, patrimonial así como ver las funciones de corto y largo plazo.

La parte de recursos humanos es un tema importante en esta evaluación  porque de esta depende el sistema operativo para que así la organización llegue a sus objetivos planteados; el sistema de información para ayudar a lograr los objetivos del sector de marketing y por último el sector de tecnología e investigación y desarrollo considerables para una auditoría.

En teoría toda organización debe hacer su evaluación interna de manera eficiente y eficaz verificando cada uno de los ítems que esta implica así tener buenos resultados al realizar esto. 

Tema 5: Los objetivos a largo plazo y las estrategias en acción 

De este tema entendí que el planeamiento estratégico tiene que ver con nuestros objetivos a largo plazo, este también debe ser a corto plazo pero depende del los objetivos de la organización, nuestros objetivos deben de ser alcanzables en otras palabras realistas, medibles, congruentes, también comprensibles y desafiantes; algo explicado por ellos y el cual me parece importantes son las cosas que se deben evitar al realizar o trazar nuestros objetivos tales como: las crisis, la subjetividad o una extrapolación.

Para realizar de manera eficiente nuestros objetivos a largo plazo debemos identificar las AR, la medición de estas y tener un OLP específico, esto con el fin de que sea aún más claro de lo que queremos realizar.

No nos debemos olvidar de tener estrategias para la realización de estas, tanto genéricas competitivas o estrategias externas y específicas o internas que sean específicas también; hay más estrategias pero considero que llevando o haciendo buen uso de estas podemos hacer algo magnífico.

Para mi hacer estos objetivos son muy importantes no solo para la organización si no para nosotros mismos, en nuestras vidas, ámbito laboral o académico trazando metas y objetivos, luego cumplir estos son logros que dan satisfacción en todo ámbito. 

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