Planes De Produccion
Enviado por Shiank • 29 de Noviembre de 2012 • 472 Palabras (2 Páginas) • 483 Visitas
1. QUE ES UN PLAN MAESTRO DE PRODUCCION
El Plan Maestro de Producción (MPS, por sus siglas en inglés) establece el volumen final de cada producto que se va a terminar cada semana del horizonte de producción a corto plazo. Los productos finales son productos terminados o componentes embarcados como productos finales. Estos pueden embarcarse a clientes o ponerse en inventario. Los gerentes se reúnen semanalmente para revisar los pronósticos del mercado, los pedidos de clientes, los niveles de inventarios, la carga de las instalaciones y la información de capacidad de manera que puedan desarrollarse los planes maestros de producción
Los objetivos del plan maestro de producción son:
1. Programar productos finales para que se terminan con rapidez y cuando se hayan comprometido ante los clientes.
2. Evitar sobrecargas o subcargas de las instalaciones de producción, de manera que la capacidad de producción se utilice con eficiencia y resulte bajo el costo de producción.
2. CARACTERISTAS DEL PLAN MAESTRO DE PRODUCCION
A. El plan es la formalización del proceso de planificación en el que se detectan problemas actuales y futuros, se plantean soluciones trascendentes
B. El plan anticipa un conjunto de decisiones respecto al momento en que se llevaran a la practica
C. Las decisiones más críticas son las primeras en llevarse a la practica
D. Las decisiones pretenden hacer frente a problemas pasados y futuros
E. El plan abarca cierto tiempo llamado horizonte
F. Debe ser realista razonable y fiable
4. QUE ES LA PLANEACION DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES
La planificación de los materiales o MRP es un Sistema de Planificación y Administración, normalmente asociada con un software que plantea la producción y un sistema de control de inventarios.
Tiene el propósito de que se tengan los materiales requeridos, en el momento oportuno para cumplir con las demandas de los clientes. El MRP sugiere una lista de órdenes de compra. Programa las adquisiciones a proveedores en función de la producción programada.
Es un sistema que intenta dar a conocer simultáneamente tres objetivos:
• Asegurar materiales y productos que estén disponibles para la producción y entrega a los clientes.
• Mantener los niveles de inventario adecuados para la operación.
• Planear las actividades de manufactura, horarios de entrega y actividades de compra.
5. CARACTERISTICAS DEL MRP
Enumerando las características principales del sistema MRP, se pueden contar:
1. Está orientado a los productos, ya que a partir de las necesidades de estos, se planifica que componentes son necesarios.
2. Es prospectivo, porque se basa en las necesidades que se tendrán en el futuro.
3. Realiza un desfasaje en el tiempo de las
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