Planificacion Agregada
Enviado por jstuven • 11 de Noviembre de 2014 • 377 Palabras (2 Páginas) • 638 Visitas
Tarea de Gestión de Operaciones ICI y ICO Planificación Agregada
El gerente de marketing proyecto los requerimientos de demanda agregada de su empresa, para los siguientes meses.
Demanda Agregada
Enero 1400
Febrero 1600
Marzo 1800
Abril 1800
Mayo 2200
Junio 2200
Julio 1800
Agosto 1400
Su gerente de operaciones está analizando un nuevo plan que empieza en enero con 200 unidades de inventario y termina con inventario cero.
Plan A: variar el nivel de la fuerza de trabajo para ejecutar una estrategia de “persecución”, produciendo la cantidad de la demanda registrada en el mes anterior. La demanda y la tasa de producción de diciembre son ambas de 1600 unid por mes. Evalué este plan.
Datos plan A:
Costos Plan A
Perdida de faltantes $ 100 Unid
Mantener Inventario $ 20 unid/mes
Tiempo ocioso $ - Unid
Contratar trabajadores $ 5.000 Por 100 unid
Despedir Trabajadores $ 7.500 Por 100 unid
Plan B: Con la información del plan A, desarrolle el plan B. Producir a una tasa constante de 1400 unidades por mes para satisfacer las demandas mínimas. Después use subcontratación con unidades adicionales por un precio extra de $75 por unid. Evalué este plan para para satisfacer la demanda de enero a agosto.
Plan C: Mantener una fuerza de trabajo estable con una tasa de producción constante igual a los requerimientos promedio y permitir que varíen los niveles de inventario. Evalué de enero a agosto.
Plan D: Mantener estable la fuerza de trabajo actual produciendo 1600 unidades por mes. Permitir un máximo del 20% de tiempo extra con un costo adicional de $50 por unidad. Actualmente un almacén limita el inventario a 400 unidades. Evalué de enero a agosto
Nota Plan D: Tomando en cuenta que el costo adicional de desabastecimiento que es mucho mayor al costo de horas extras más del almacenamiento, se podría anticipar producción, siempre y cuando se mantengas las horas extras establecidas.
Plan E: Mantener la fuerza de trabajo actua, producir 1500 unidades por mes, y subcontratar para satisfacer el resto de la demanda. Evalué de enero a agosto
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