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Planificacion Agregada


Enviado por   •  11 de Noviembre de 2014  •  377 Palabras (2 Páginas)  •  638 Visitas

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Tarea de Gestión de Operaciones ICI y ICO Planificación Agregada

El gerente de marketing proyecto los requerimientos de demanda agregada de su empresa, para los siguientes meses.

Demanda Agregada

Enero 1400

Febrero 1600

Marzo 1800

Abril 1800

Mayo 2200

Junio 2200

Julio 1800

Agosto 1400

Su gerente de operaciones está analizando un nuevo plan que empieza en enero con 200 unidades de inventario y termina con inventario cero.

Plan A: variar el nivel de la fuerza de trabajo para ejecutar una estrategia de “persecución”, produciendo la cantidad de la demanda registrada en el mes anterior. La demanda y la tasa de producción de diciembre son ambas de 1600 unid por mes. Evalué este plan.

Datos plan A:

Costos Plan A

Perdida de faltantes $ 100 Unid

Mantener Inventario $ 20 unid/mes

Tiempo ocioso $ - Unid

Contratar trabajadores $ 5.000 Por 100 unid

Despedir Trabajadores $ 7.500 Por 100 unid

Plan B: Con la información del plan A, desarrolle el plan B. Producir a una tasa constante de 1400 unidades por mes para satisfacer las demandas mínimas. Después use subcontratación con unidades adicionales por un precio extra de $75 por unid. Evalué este plan para para satisfacer la demanda de enero a agosto.

Plan C: Mantener una fuerza de trabajo estable con una tasa de producción constante igual a los requerimientos promedio y permitir que varíen los niveles de inventario. Evalué de enero a agosto.

Plan D: Mantener estable la fuerza de trabajo actual produciendo 1600 unidades por mes. Permitir un máximo del 20% de tiempo extra con un costo adicional de $50 por unidad. Actualmente un almacén limita el inventario a 400 unidades. Evalué de enero a agosto

Nota Plan D: Tomando en cuenta que el costo adicional de desabastecimiento que es mucho mayor al costo de horas extras más del almacenamiento, se podría anticipar producción, siempre y cuando se mantengas las horas extras establecidas.

Plan E: Mantener la fuerza de trabajo actua, producir 1500 unidades por mes, y subcontratar para satisfacer el resto de la demanda. Evalué de enero a agosto

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