Planificacion Estrategica

En el siguiente ensayo se hablara sobre que es la planificación estratégica, para que no sirve y cuáles son las etapas que se llevan a cabo para concluir de manera exitosa esta herramienta del marketing.

Primero que nada la planificación estratégica es una herramienta que las empresas utilizaran post la investigación de mercados, la empresa tendrá que fijar sus objetivos basados en las posibilidades que el cliente y el mercado puede ofrecer. Es muy común que las empresas por ambición establezcan objetivos que son muy difíciles de alcanzar e incluso llegan a ser imposibles de llegar a ellos.

Una vez establecidos los objetivos que la empresa llevara a cabo es momento de establecer un plan de acción para llevar esos objetivos a las metas, el plan de acción es simplemente la forma en la que llegaremos a los objetivos, aquí es donde se establecen lo que se hará día con día para lograr llegar a la meta; se debe tomar en cuenta los recursos y estrategias del producto, precio, distribución y publicidad.

Para concluir estas etapas viene la evaluación de resultados y la aplicación de medidas correctivas. Es probable que algún fallo en el método utilizado o un factor externo no nos deje llegar al cien por ciento de los objetivos previamente establecidos. Es este caso el estudio debe presentar medidas las cuales nos ayuden a solucionar el problema, paralelas a aquellas que en apariencia es mejor.

Recientemente el profesor David Garvin, un reconocido profesor de Harvard Business School, en el que se pueden ver cuatro etapas de la planeación estratégica.

• Análisis del Entorno. Esta parte está enfocada en el diagnóstico, se analiza la empresa para ver si es atractiva, también es necesario ver lo que la empresa está haciendo. Aquí se trata de identificar, lo más de cerca posible, las oportunidades y las amenazas.

• Formulación. Esto se debe ver dentro del marco de la empresa lo cual es regido por la misión, la visión y los valores. Se tendrá un contexto en el cual se podrán formular los objetivos el plan de acción, las capacidades y la forma de llegar a ellas.

• Programación. Es la etapa de puente entre la formulación y la ejecución en donde se especificarán claramente las metas a alcanzar y se definirán, con cierta precisión, las actividades para alcanzar dichos objetivos.

• Ejecución. Es llevar a cabo los programas coordinando las prioridades y dando un buen seguimiento.

Bibliografía

Investigación de mercados, Marcela Benassini.

http://www.ipade.mx/editorial/Pages/articulo-planeacion-estrategica.aspx

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