Planificacion estrategica de Didactic S A

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CUENCA

EXTENSIÓN CAÑAR

Comunidad educativa al servicio del pueblo

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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE DIDACTIC S.A.

REALIZADO POR:

                                        JORGE JARA VÁSQUEZ

ADRIAN CASTILLO                 

CATEDRÁTICA:

                                        ING. MAGDALENA ORDOÑEZ

CÁTEDRA:

                                        MARKETING ESTRATEGICO

CICLO:

                                        9NO EMPRESAS

2017

ÍNDICE

FILOSOFÍA GERENCIAL        4

MISIÓN        4

VISIÓN        4

LOS VALORES        4

POLÍTICAS        6

DIAGNOSTICO        7

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA        7

FUERZAS ECONOMICAS        7

FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRAFICAS Y AMBIENTALES        7

FUERZAS TECNOLOGICAS        8

ANALISIS COMPETITIVO        9

RIVALIDAD ENTRE EMPRESAS COMPETIDORAS        9

ENTRADA POTENCIAL DE NUEVOS COMPETIDORES        9

DESARROLLO POTENCIAL DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS        10

PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES        10

PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CONSUMIDORES        10

OPORTUNIDAD Y AMENAZAS        11

OPORTUNIDADES        11

AMENAZAS        11

MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS EFE        12

ANALISIS INTERNO        13

MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES INTERNOS (EFI)        2

MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO        3

FODA        4

FORTALEZAS        4

DEBILIDADES        4

OPORTUNIDADES        4

AMENAZAS        4

MATRIZ DE ESTRATEGIAS FODA (FO, FA, DO, DA)        2

MATRIZ DE CRECIMIENTO Y PARTICIPACIÓN        4

MATRIZ IE (INTERNA Y EXTERNA)        5

MAPA ESTRATÉGICO        6

CUADRO DE MANDO INTEGRAL        7

FILOSOFÍA GERENCIAL

MISIÓN

Somos una empresa que brinda la más amplia variedad de productos didácticos a escuelas, distribuidores y usuarios finales, mejorando la calidad de vida de las personas mediante el desarrollo de PRODUCTOS INNOVADORES.

VISIÓN

Ser la mejor y más completa opción de compra para seguir posicionados, manteniendo el liderazgo en la comercialización de juegos, juguetes y material didáctico, mejorando los altos estándares de calidad y compromiso con la sociedad y el medio ambiente.

LOS VALORES  

DIDATIC S.A. es una empresa que trabaja y se mantiene unida gracias a los valores ya que son los pilares fundamentales que le permiten crecer día a día.

• Respeto
• Compromiso
• Innovación
• Integridad
• Pasión y Diversión.

OBJETIVOS:

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.

•        Alcanzar un crecimiento en ventas anuales

•        Incrementar la utilidad neta respectó a los años anteriores

•        Captar nuevos clientes

•        Crear fidelidad del cliente a largo plazo

•        Mejorar la calidad del producto

•        Mejorar la infraestructura física de la empresa

•        Realizar actividades de capacitación

•        Mantener un ambiente de seguridad y calidad de vida en la empresa

POLÍTICAS

• Tener varios proveedores que nos suministren la materia prima de calidad y en un buen estado para la producción de juguetes para la sociedad.
• El inventario debe contar con todos los insumos como son el plástico, caucho, papel y metal.
• Los horarios en el área de producción son de 12h, pero en el área de ventas es de 8 de la mañana a 5 de la tarde.
• Las capacitaciones se realizarán dos veces al año y se dará información a los trabajadores de la empresa sobre los cambios de tecnología.
• Las comercializaciones de los productos de juguetes, juegos y videos serán al contado.
• Se darán descuentos a los clientes potenciales.

DIAGNOSTICO

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA

Para analizar la industria se debe tomar en cuenta las siguientes fuerzas:

1. FUERZAS ECONOMICAS
2. FUERZAS SOCIALES CULTURALES DEMOGRAFICAS Y AMBIENTALES
3. FUERZAS POLITICAS LEGALES Y GUBERNAMENTALES
4. FUERZAS TECNOLOGICAS

FUERZAS ECONOMICAS

DÉFICIT EN EL PRESUPUESTO GUBERNAMENTAL

Pese a los ajustes fiscales anunciados por el Gobierno, el déficit del Presupuesto General del Estado (PGE) creció en $ 1.011 millones. Esto si se compara el inicial de enero de 2016 con el codificado para el mismo periodo, publicados por el Ministerio de Finanzas en su página web.

El déficit presupuestario (comparación entre ingresos y gastos) pasó de $ 2.448,8 millones a $ 3.459,8 millones.

(COMERCIO)

FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRAFICAS Y AMBIENTALES

INGRESOS DISPONIBLES PROMEDIO

El ingreso promedio de los hogares ecuatorianos es USD 892,9 cada mes

El 58,8% de los hogares tiene capacidad de ahorro, ante el 41,1% de hogares que gasta más de lo que gana.

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