Poka – Yoke

Poka – Yoke

1. ¿Para qué sirve?

Consiste en crear un proceso donde los errores sean imposibles de realizar.

Su finalidad es la de eliminar los defectos en un servicio a través de la prevención o corrección de

errores que se presenten durante el proceso.

Cuando los defectos o errores ocurren implica llevar acabo el 100 % de inspección ya sea en el inicio del

proceso, autochequeo o chequeo continuo. La reducción de defectos variará dependiendo del tipo de

inspección.

Posee dos funciones: hacer inspección del 100% de los procesos; y, si ocurren anormalidades puede dar

retroalimentación y acción correctiva.

2. ¿Cómo se elabora?

Para tener éxito en la reducción de defectos, debemos entender que éstos son generados por el

trabajo, y que toda inspección puede descubrir los defectos. Los tipos de inspección son:

Inspección de criterio

Es usada principalmente para descubrir defectos.

Inspección Informativa

Inspección para obtener datos y tomar acciones correctivas.

Usada típicamente como:

a. Auto inspección.

b. Inspección subsecuente.

a. Auto inspección

- La persona que realiza el trabajo verifica la salida y toma una acción correctiva inmediata.

- Algunas ventajas son:

* Rápida retroalimentación.

* Usualmente inspección al 100%.

* Más aceptable que criticar exterior.

- La desventaja es que la auto-inspección es más subjetiva que la inspección del operador subsecuente.

b. Inspección subsecuente.

- Inspección de arriba hacia abajo y resultados de retroalimentación.

Algunas ventajas son:

• Mejor que la auto inspección para encontrar efectos a simple vista.

• Promueve el trabajo en equipo.

Algunas de las desventajas son:

• Mayor demora antes de descubrir el defecto.

• Cubrimiento es removido de la causa raíz.

Inspección en la fuente (Source Inspection)

Utilizada en la etapa del error.

- Se enfoca en prevenir que el error se convierta en defecto.

La inspección en la fuente es utilizada para prevenir defectos, para su posterior eliminación. Este tipo

de inspección esta basada en el descubrimiento de errores y condiciones que aumenten los defectos.

Se toma acción en la etapa de error para prevenir que los errores se conviertan en defectos, no como

resultados de la retroalimentación en la etapa de defecto. Si no es posible prevenir el error, entonces al

menos se debe querer detectarlo.

Defectos vs errores.

El primer paso para lograr cero defectos es distinguir entre errores y defectos.

“Defectos y Errores no son la misma cosa”

• DEFECTOS son resultados.

• ERRORES son las causas de los resultados.

Tipos de errores causados por el factor humano en las operaciones.

1. El olvido del individuo.

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