Poka yoke

Investigación Inventy: Revista Internacional de Ingeniería y Ciencia ISSN: 2278-4721, Vol. 2, Número 4 (febrero de 2013), Pp 19-24 Www.Researchinventy.Com

Papel Revisión On "Poka Yoke: la idea revolucionaria En Productivo Total Administración" 

1, el Sr. Parikshit S. Patil, 2, el Sr. Sangappa P. Parit, 3, el Sr. YN Burali 

1, Final Año UG estudiantes, Engg mecánica. Departamento, Rajarambapu Instituto de Tecnología Islampur (Sangli), Universidad Shivaji, Kolhapur (India) 

2, Estudiante de PG, Electrónica Engg. Departamento, Rajarambapu Instituto de Tecnología Islampur (Sangli), 

Universidad Shivaji, Kolhapur (India) 

Abstracto: Poka-Yoke es la concepto en total calidad gestión cual es relacionada a restringiendo errores a propia fuente. Se trata de "a prueba de autoprotección" o "a prueba de error". Un Poka-Yoke es cualquier generación de ideas o desarrollo de mecanismo en la total productivo gestión proceso ese ayuda operador a evitar (yokeru) errores (poka). El concepto se generó, y desarrollado por Shigeo Shingo para el Toyota Producción Sistema. 

Palabras clave - Error-pruebas, gestión de la calidad total, Total productiva gestión. 

YO   INTRODUCCIÓN 

En el mundo competitivo de hoy en día cualquier organización tiene para la fabricación de alta calidad, libre de defectos productos a un costo óptimo. La nueva cultura de gestión de calidad total, la gestión productiva total en el fabricación, así como del sector servicios dio a luz a nuevas formas de mejorar la calidad de los productos. Mediante el uso de varias herramientas de TQM como KAIZEN, 6 sigma, JIT, JIDCO, Poka Yoke, FMS etc. organización pretende desarrollar cultura de la calidad. [2,6] Los papel es destinado a a atención básico concepto de poka yugo, tipos de poka yugo sistema, formas para lograr sencillo mecanismo de yugo poka. También cubre el trabajo estudio práctico realizado por varios investigadores .

II   ¿Qué es Poka Yugo?

Poka-Yoke es una estrategia de mejora japonés por error a prueba para prevenir defectos (o no conformidades) que surjan durante los procesos de producción. Poka-Yoke es una acción preventiva que se centra en identificar y eliminar las causas especiales de variación en los procesos productivos, que conducen inevitablemente a producto las no conformidades o defectos. Esta concepto era inicialmente llamado Idiota Impermeabilización pero ello era entendido que este nombre mayo corazón trabajadores así término Equivocación Impermeabilización era acuñado por Shigeo Shingo. [1, 5] Poka-yoke da una estrategia y política para la prevención de los defectos en la fuente. Estas soluciones son no sólo rentable, sino también fácil de entender y aplicar. Es una de las herramientas importantes para añadir a cualquier organización de continua mejora. En resumen Poka-Yoke es una estrategia de mejora continua que ofrece una manera de mover el SGC (gestión de la calidad del sistema) hacia la superior nivel de rendimiento. [2] La Poka-Yoke concepto era generado en A mediados de los años 1960 por Shigeo Shingo quien es Japonés industrial ingeniero. Shingo era trabajo para Toyota y otras empresas japonesas, donde desarrolló sistemas de producción enteras se centraron en lograr cero defectos en producción y dio nacimiento a esta revolucionario trabajo. Los básico concepto detrás Poka-Yoke es ese ello es no aceptable y permitido a Produce incluso la pequeño cantidad de no conforme producto. [1,2] Para permanecer en mercado y para hacerse la clase mundial competidor, un organización debe ir con nuevo filosofía y tecnología a lo largo de con el lado por lado práctica de produciendo cero defectos. Poka-Yoke métodos son el muy fácil y sencillo conceptos para lograr esta meta y son la llave componente de el continuo mejora estrategia en muchos líder Las empresas japonesas en esta momento. Poka-Yoke es uno de el presentaciones de "bien kaizen ", o superior mejora continua porque de su preventivo nature.A Poka-Yoke dispositivo o solución es alguna mecanismo o idea Eso tampoco evita el error de ser hecho o hace el error fácilmente detectado a la vistazo. Los capacidad a encontrar errores de un vistazo es importante porque, como afirma Shingo, "Las causas de los defectos se encuentran en los errores de los trabajadores, y defectos son el resultados de descuido aquellos errores. Ello siguiente ese errores será no giro dentro defectos si errores de los trabajadores son descubiertos y eliminados de antemano "[Shingo 1986 p.50]. [4] También se suma a esto que" Defectos surgir debido errores son hecho; el de dos tener la causa y efecto relación. ... Aún errores será no giro dentro defectos si la retroalimentación y la acción tiene lugar en la fase de error "[Shingo, 1986, p. 82]. [4]

Fig. 1 Actividad general apuntando a defectos Prevenga [1]

Durante real fabricación de alguna producto Ya está son también muchos muy sencillo y monótono medidas que son realizado fuera por operadores. Estas monótono trabajo operaciones resultado en a mental fatiga y falta de interés en trabajo cual en última instancia, causas tonto errores de operadores y nosotros saber ese humano es propenso a errores aun aunque él ¿no querer ello. [5] Para evitar estas sencillo errores poka yugo concepto jugar importante papel. Mediante la implementación algunos sencillo soluciones nosotros poder evitar errores. Los largo término éxito de poka yugo da salida del ahorro hora y nosotros liberación el trabajo presión en mente de obrero. Nosotros poder usar creatividad y especial habilidades de los trabajadores para las operaciones más creativas en lugar de aumentar la presión para actividades monótonas Este participación de cada uno en organización es básico necesitar a subir raíces de calidad cultura en el organización.

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