Politica De Empresas
Enviado por stefy85 • 18 de Noviembre de 2013 • 235 Palabras (1 Páginas) • 375 Visitas
3. Refiérase brevemente a las 5 fuerzas competitivas que estén asociadas a la industria de Retailers ferreteros chilenos.
El análisis de las 5 fuerzas del mercado es un marco para el análisis de la industria y el desarrollo de la estrategia del negocio se identifican cinco fuerzas que determinan la intensidad competitiva y por lo tanto el atractivo de un mercado
A menudo los consultores en estrategia utilizan el marco de las cinco fuerzas de Porter para evaluar la posición estratégica de la empresa.
A continuación se muestra en la imagen las cinco fuerzas de Porter.
a) En el análisis del artículo se pueden identificar la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de los proveedores además de una fuerte rivalidad que existen entre los competidores de las cadenas de ferretería en Chile.
b) Respecto de los nuevos competidores que están ingresando al mercado y a la gran ola adquisitiva es una amenaza importante para los Retailers ferreteros.
c) Otra amenaza importante son los competidores actuales, ya que en gran medida tienen la mayor concentración del mercado, por ende el asociarse puede ser una estrategia importante para competir.
d) Si existe una mayor concentración del mercado en el retail integrado, puede producir que los proveedores cambien condiciones comerciales por el menor poder de compra de los tres principales actores, lo cual afectaría directamente en la competencia con los Retailers ferreteros en el poder de negociación con dichos proveedores, lo que impediría una integración hacia atrás importante.
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