¿Por Qué Alguien Debería Ser Liderado Por Usted?

¿Por qué alguien debería ser liderado por usted?

Robert Goffee y Gareth Jones contradicen con esta teoría a muchas voces que hacen hincapié en los rasgos y técnicas de un líder, tales como la visión, energía, autoridad y dirección estratégica, proponiendo además de las anteriores, 4 cualidades indispensables que toda persona debería tener para poder obtener un liderazgo exitoso.

La teoría desarrolla la idea que logrando obtener estas cualidades, una persona debería poder ser capaz de inspirar a las personas y obtener seguidores, como también crear compromiso hacia la organización por parte de los mismos. Las cualidades que se proponen a lo largo de la teoría son las siguientes:

• Ser capaz de revelar debilidades

Un líder debe tener la capacidad de demostrar sus debilidades hacia los demás, destacando su autenticidad y la vulnerabilidad como persona, así de esta forma crear solidaridad y colaboración por parte de sus seguidores. Además revelar debilidades, logra que un líder sea capaz de demostrar a sus seguidores que es genuino y alcanzable, ya que no es perfecto y tiene defectos como los demás.

Por otra parte, un líder debe ser capaz de poder seleccionar que debilidades revelar a los demás. Ya que existen ciertas debilidades, que pueden ser fatales para una persona, puesto que pueden ser utilizadas por la competencia. Como también, un líder debe revelar y manejar sus debilidades de tal forma que puedan ser percibidas como fortalezas.

• Ser capaz de convertirse en un sensor

Un líder debe tener la habilidad colectar e interpretar señales sutiles, detectando que es lo que está sucediendo, sin necesitar que alguien deba mencionar algo. Es decir deben ser comportarse como sensores, actuando de forma instintiva tomando señales de su medio. Esta es una cualidad que se trabaja con el tiempo, pero una vez bien desarrollada puede ser utilizada para la toma de decisiones como el trato con las personas.

Pero una persona debe ser cuidadosa con esta capacidad, ya que hasta las personas mas intuitivas deben validar sus percepciones con datos, un consejero o algún miembro de su confianza, puesto que una mala percepción puede traer prejuicios hacia las personas o una toma de decisiones mala.

• Ser capaz de practicar la empatía “dura”

Actualmente la idea de que un líder deber preocuparse por sus equipos, es muy utilizada para poder definir a un buen líder. Lamentablemente esta habilidad ha sido utilizada de forma incorrecta, como también solo aplicada después de largos talleres, cualidad que debería surgir de cada persona de forma natural.

Pero preocuparse por las personas con las uno trabaja, no significa perdonar todo lo que hacen, sino por otra parte mostrar a su equipo que se interesa por ellos siendo justos como también

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