Powerful S.A.S Presupuesto
Enviado por Brayan Lopez • 27 de Agosto de 2023 • Apuntes • 1.096 Palabras (5 Páginas) • 54 Visitas
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POWERFUL S.A.S
PRESUPUESTO
Brayan Andrés López Rincón
C.C. 1.096.954.218
Paula Alejandra Rivera Fuentes
C.C. 1.005.129.364
Carlos Andrés Oviedo García
C.C .1.102.371.836
Angie Karina Sánchez Durán
C.C. 1.102.375.047
UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER
Facultad de Ciencias Socioeconómicas y Empresariales
Contaduría Pública
Bucaramanga, 31 de mayo 2023
POWERFUL S.A.S.
PRESUPUESTO DE VENTAS
INTRODUCCIÓN
En la gestión de una organización, es fundamental contar con una planificación financiera sólida que permita una administración eficiente de los recursos. En este sentido, un presupuesto de costos, precios y gastos desempeña un papel crucial. Este tipo de presupuesto se enfoca en estimar y controlar los costos involucrados en la producción o prestación de servicios, así como en establecer los precios de venta adecuados y gestionar los gastos operativos de la empresa.
La elaboración de un presupuesto de costos, precios y gastos requiere un análisis detallado de todos los elementos que afectan la rentabilidad y sostenibilidad del negocio. Implica considerar factores como los costos de materias primas, mano de obra, maquinaria, servicios externos y otros insumos necesarios para la producción. Además, se deben evaluar los precios de mercado, la demanda del producto o servicio y las estrategias de fijación de precios que maximicen los ingresos y la competitividad de la microempresa.
Por otro lado, el presupuesto de gastos operativos abarca los costos no directamente relacionados con la producción, como los gastos administrativos, de marketing, logísticos y financieros. Estos gastos deben ser controlados y gestionados adecuadamente para mantener la rentabilidad y evitar desviaciones presupuestarias.
En resumen, un presupuesto de costos, precios y gastos es esencial para la gestión financiera de una microempresa. Permite una planificación estratégica de los recursos y ayuda a tomar decisiones informadas en cuanto a la fijación de precios, control de costos y gestión de gastos. A lo largo de este proceso, se establecerán metas claras, se realizarán proyecciones financieras y se implementarán medidas de seguimiento y control para garantizar la eficiencia y rentabilidad de la empresa.
OBJETIVO
Aplicar una herramienta eficiente que permita optimizar la rentabilidad y sostenibilidad de la organización. A través de la planificación y control de los costos de producción, la fijación adecuada de precios y la gestión efectiva de los gastos operativos, para maximizar los ingresos, minimizar los costos y mantener una estructura financiera saludable y estadística.
METODOLOGÍA
- RECOLECCION DE DATOS E INFORMACIÓN
El primer paso consiste en recopilar toda la información necesaria para desarrollar el presupuesto. Los datos proporcionados por el representante legal de la empresa Powerful S.A.S. fueron los siguientes:
- Inventario de productos, incluyendo costos
- Margen de utilidad
- Gastos administrativos
- Gastos de ventas
- Estado de resultados 2022
- ANALISIS DE DATOS RECOLECTADOS
Después de la obtención de datos anteriormente mencionados, se procede a realizar un análisis para definir criterios y parámetros con los cuales se pronosticarán las proyecciones.
Se analizo detenidamente los diferentes tipos de costos que incurre la empresa Powerful S.A.S. Clasificando los costos en categorías relevantes, como costos directos de producción, costos indirectos, costos administrativos y gastos operativos. Esto ayuda a tener una visión clara de todos los elementos que influyen en los costos y gastos de la empresa.
- ESTIMACIÓN DE COSTOS
Basándose en la información recopilada y clasificada, se procede a estimar los costos asociados a la comercialización de productos servicios de la microempresa. Se utiliza datos históricos y proyecciones futuras para estimar los costos de manera realista.
- DETERMINACIÓN DE PRECIOS
En base al inventario previamente administrado por el representante legal de la empresa Powerful S.A.S., se estima de acuerdo con la fluctuación de precios en el mercado.
- PROYECCION DE GASTOS OPERATIVOS
Se elabora un presupuesto detallado de los gastos operativos de la organización, como gastos administrativos, ventas y financieros. Se identifica los gastos fijos y variables, y establece metas realistas en cada categoría. Considera la evolución histórica de los gastos y cualquier cambio planificado en las operaciones de la empresa Powerful S.A.S.
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