Practica Contabilidad Gerencial I

• Caso Estéreo Mac

Se pide:

1. Señale las consideraciones de carácter ético que debe aplicar Gabriel Mijares al decidir cómo debe proceder en este asunto.

2. Explique las responsabilidades éticas que deben asumir en esta situación

A) El contralor,

B) El ingeniero de control de calidad,

C) El gerente de planta y sus asesores.

3. ¿Qué debe hacer Gabriel Mijares en esta situación? Explique su respuesta.

• Preguntas de repaso

1-1 ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?

1-2 Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa.

1-3 Defina que entiende por contabilidad administrativa

1-4 ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?

1-5 Defina contabilidad financiera:

Sistema de información cuyo objetivo es información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, institución de crédito, inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.

1-6 ¿Quién regula la contabilidad financiera?

1-7 Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa.

 La administrativa se orienta al futuro debido a que una de sus funciones esenciales es colaborar en la plantación y diseño de acciones que proyecten a la empresa, así como a la toma de decisiones cuyo resultado se verá en el futuro, en cambio la financiera genera información sobre el pasado o hechos históricos que ya sucedieron.

 La administrativa no está regulada por ningún órgano, a diferencia de la financiera , porque la información que esta genera tiene que ser producida según dichas normas, de tal forma que el usuario este plenamente seguro de que los estados financieros de las diversas empresas presenten uniformidad y, por lo tanto, pueda compararlos.

 La financiera es obligatoria, lo que no ocurre con la administrativa, que es un sistema de información opcional.

 La administrativa no intenta determinar la utilidad con la precisión de la financiera, ya que otorga mas relevancia a los datos cualitativos y costos necesarios en el análisis de las decisiones que, en muchos casos, son estimaciones que se efectúan para predecir el futuro de la empresa, por lo cual no es ineludible preocuparse por la exactitud que exigen las NIF o las IFRS para determinar correctamente la utilidad.

1-8 Exponga dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa.

 Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información: las dos parten del mismo banco de datos (sería ilógico e incosteable mantener un sistema de captación de datos diferentes para cada área). Cada una agrega o modifica ciertos datos, según las necesidades específicas que se quieran cubrir.

 Ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en manos de los administradores: la contabilidad financiera verifica y realiza labor de manera global, mientras que la administrativa lo hace por áreas o segmentos.

1-9 ¿Qué es una estrategia competitiva?

Es desarrollar una amplia formula de cómo va la empresa a competir, cuáles deben ser sus objetivos y que políticas serán necesarias para alcanzar esos objetivos. Es una combinación de los fines (metas) por los cuales se está esforzando la empresa y los medios (políticas) con las cuales está buscando llegar a ellos.

1-10 Explique brevemente las cinco fuerzas competitivas que afectan a las empresas de una industria.

1-11 Defina contabilidad estratégica.

Es la disciplina que proporciona la información necesaria para formular, implementar y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja competitiva.

1-12 Especifique el concepto de planeación

Diseño de acciones cuya misión es cambiar el objeto de la manera en que este haya sido definido.

1-13 ¿En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la contabilidad administrativa? ¿Por qué? Se enfoca en la planeación a corto plazo, porque esta consiste en el diseño de curso de acción para alcanzar los objetivos operativos de la empresa.

1-14 Defina control administrativo.

Proceso mediante el cual la administración se asegura de obtener los recursos y usarlos eficiente y efectivamente, en función de los objetivos.

1-15 ¿Cuáles son algunas de las herramientas de la contabilidad administrativa que ayudan a realizar un buen control administrativo?

Costos estándar, presupuestos, centros de responsabilidad financiera, etc.

1-16 Explique el método científico como herramienta para tomar decisiones.

1-17 Exponga la variable más relevante del proceso de tomar decisiones.

1-18 Enumere los cinco objetivos de la contabilidad administrativa.

1-19 ¿Cuáles son las cuatro aptitudes éticas del contador que provee la contabilidad administrativa?

1-20 ¿Por qué es importante que los profesionales actúen éticamente?

• Problemas

1-1 Señale si las siguientes descripciones se refieren a la contabilidad administrativa (CA) o a la contabilidad financiera (FC):

A) Sus principales usuarios se ubican en diferentes niveles de la organización. CA

B) Se orienta hacia el futuro: uso formal de presupuestos. CA

C) Está restringida por los principios de contabilidad generalmente aceptados. FC

D) Presenta reportes resumidos: no se preocupa por detalles de la empresa, productos, departamentos, etcétera. FC

E) Se complementa con la economía, estadística, finanzas, etcétera. CA

1-2 A Hugo David de Alba, un competente ingeniero en sistemas, le informaron que iba a ser ascendido a subgerente de producción. De Alba se sintió entusiasmado pero intranquilo. En particular, sus conocimientos contables eran escasos. Había tomado un curso de contabilidad financiera pero no había tenido contacto con la contabilidad administrativa que sus superiores estimaban útil. De Alba se propuso inscribirse tan pronto como fuera posible en un curso que explicara los lineamientos

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