Practica Roles Directivos

Practica Roles directivos

Los roles directivos según Henry Mintzberg

Cualquier rol requiere una habilidad y nos lleva a un resultado esperado .

En el libro de Henry Mintzberg “la naturaleza del trabajo directivo” nos ayuda a conocer mas a fundo la actividad directiva.

En el área de las relaciones interpersonales se estructura en torno a asociaciones de dos o mas personas, a largo plazo. Puede ser con un vinculo personal, es decir que se basa en emociones o un vinculo profesional que ya tiene intereses concretos.

Dentro de este tenemos 3 roles:

• Cabeza visible: representante
• Líder: rol más completo
• Enlace: Relaciones del mimo nivel

En el área de los roles informativos encontramos acciones de intercambio bidireccional o multidireccional para tomar decisiones. Es un área muy importante y podemos encontrar:

• Monitor: detecta amenazas y busca oportunidades.
• Difusor: comunica la información del exterior

En el área de la toma de decisiones hay que decidir y escoger que es mejor para la empresa de entre todas las alternativas mediante metodologías. Los roles de esta área son:

• Empresario: busca oportunidades, explora opciones y adversidades evitando así errores.
• Gestor de anomalías y crisis: actúa ante situaciones imprevistas, con una gran capacidad de reacción y regulación.
• Asignador de recursos : dirigido a funciones de distribución (rrhh, mp…)
• Negociador: cabeza visible de la negociación, con un papel de portavoz.

Roles de los directivos en tiempos de crisis.

Debido a los acontecimientos, ha aparecido la necesidad de tener nuevos retos, ser mas eficientes y mejores preparados ya que es eso lo que necesitan las empresas.

Cuando definimos a un líder, hablamos de la persona a cargo de influir en las actitudes, ideas, sentimientos y conductas de otras personas o un fenómeno de interacción social en el que el líder es aquél que logra resultados exitosos. Se pueden sacar dos elementos básicos:

• influencia
• intención de realizar cambios

Los estudios cualitativos o de conceptualización que analice con profundidad cómo los rasgos y roles de los líderes están asociados al éxito de la empresa en tiempos de crisis económica no se suelen encontrar.

La crisis económica se inició en 2008 en los Estados Unidos. Los principales factores causantes de la crisis están son los altos precios de las materias primas, amenazas a las fuentes alimentarias mundiales, una elevada inflación y la amenaza de una recesión en todo el mundo, una crisis crediticia, hipotecaria y de confianza en los mercados, esta crisis en contra de las predicciones aun está presente.

En Puerto rico quiebran cuatro instituciones bancarias, se incrementó el déficit y esto ha conllevado a la pérdida de muchos puestos de trabajo

Las tareas de los líderes se basan en facilitar la adaptación, aceptar el desequilibrio y generar más liderazgo y a día de hoy cada vez se necesitan mas ejecutivos y gerentes con estos rasgos.

Se llevo a cabo un estudio para obtener una percepción más compleja y profunda de diversos aspectos de un mismo fenómeno. Los participantes del estudio son ejecutivos y gerentes de tres empresas puertorriqueñas.

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