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Enviado por sylviasep • 23 de Octubre de 2019 • Práctica o problema • 13.094 Palabras (53 Páginas) • 171 Visitas
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UNIVERSIDAD ANDRES BELLO
FACULTAD DE INGENIERÍA COMERCIAL
SEDE BELLAVISTA
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Tabla de contenido
Resumen Ejecutivo 5
Descripción del negocio 6
Análisis del entorno 7
Análisis PESTEL 8
Análisis Porter 11
Análisis FODA del entorno 12
Conclusiones del análisis 13
Análisis de Mercado 14
Descripción del mercado 14
14
Matriz del perfil de competidores (directos y/o indirectos) 15
Conclusión del análisis 18
Investigación de mercado y análisis 19
Propósito de la investigación de mercado 19
Objetivos de la investigación de mercado 19
Alcance de la Investigación 19
Descripción de la hipótesis a validar 19
Etapa cualitativa 20
Datos secundarios 20
Técnica de recolección de datos 22
Perfil de los entrevistados 22
Tamaño de la muestra 22
Lugar de recolección de información 22
Periodo de recolección de la información 23
Resultado de la etapa cualitativa : opinión expertos 23
Resultado de la etapa cualitativa: Entrevistas en Profundidad 24
Conclusión etapa cualitativa 25
Etapa Cuantitativa 26
Objetivo 26
Método de la aplicación de la encuesta 26
Perfil de los Encuestados 26
Tamaño de la Muestra y error muestral 26
Conclusiones Etapa Cuantitativa 27
Conclusión de la Investigación de Mercado 27
Propuesta de valor 28
Descripción de la propuesta de valor 28
Atributos de la propuesta de valor 28
Curva de valor 29
Ventajas competitivas 30
Descripción de la demanda del negocio 31
Supuestos en los cuales se basan sus estimaciones 31
Estimación del mercado potencial 31
Posición de los actores relevantes 34
Estimación de la demanda 35
Planificación Estratégica 36
Misión, Visión y Valores Organizacionales 36
Descripción de los Objetivos del negocio (Corporativos) 36
Principales Objetivos Estratégicos: 37
Objetivo comercial 37
Objetivo operacional 37
Objetivo recursos humanos y organización 37
Objetivos Financieros 37
Planes 38
Plan comercial 38
Estrategia de gestión de ventas (preventa, venta y posventa) 38
Estrategia de producto (atributos, marca, envase, calidad) 39
Estrategia de precios 40
Estrategia de canal de distribución 40
Estrategia de comunicaciones. 40
Plan de medios 41
Plan de operaciones (descripción de Actividades Claves) 41
Esquema de la cadena de valor de Porter 41
Diagrama de operaciones 42
Ubicación, tamaño y diseño de planta 43
Instalaciones y mejoras 43
Plan de RRHH 44
Organización 44
Personal clave para la administración 44
Política y estructura de remuneraciones 45
Organigrama y descripción de cargos 46
Política de empleo y otros acuerdos relacionados 47
Equipo profesional de asesoría y servicios 47
Etapa Financiera 48
Planificación y evaluación financiera 48
Recursos para la puesta en marcha 48
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