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Preguntas


Enviado por   •  26 de Abril de 2013  •  649 Palabras (3 Páginas)  •  278 Visitas

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Galileo BANCO DE PLANEACION ESTRATÉGICA FISICC – Idea

1. Se refiere a crear nuevos bienes que están relacionados y se puedan vender en mercados existentes

Desarrollo del producto pag. 36

2. Que es lo que necesita la organización y que debe hacer más sensible frente a las necesidades de los consumidores

MONITOREO CONTINUO

3. Los dos conceptos claves en la planeación de contingencias son: Impacto y

PROBABILIDAD

4. Implica el desarrollo de una acción específica cuando se presentan situaciones con poca probabilidad

PLANEACION DE CONTINGENCIAS pag 35

5. Se refiere a la estrategia, de adquirir o fusionarse con una organización similar a fin de reducir la competencia

Integración Horizontal pag 37

6. Se refiere a adquirir o fusionarse con empresas que sean compatibles con las tecnologías, los mercados o los productos de la organización

Diversificación concéntrica pag 37

7. Cultura que sustituye racionalmente a estructuras y sistemas derivados del poder puro

Cultura del Rol

8. Tipo de rol en el cual sus funciones son: atacar la disminución de ganancias, perdidas de participación en el mercado y otras consideraciones comerciales

Patrocinador o campeón pag 85

9. Creencia perdurable de un modo preferible de conducta personal a una condición final de existencia opuesta

VALOR pag 172

10. En esta cultura la regla es la diversión y la acción; los empleados asumen poco riesgo e incluso unos cuantos proporcionan retroalimentación rápida

TRABAJO ARDUO

11. Está formado por las etapas de surgimiento, crecimiento, madurez y decadencia de un producto o servicio

Ciclo de vida del producto 285

12. Al momento de realizar la búsqueda de valores, cuales con los primeros a evaluar

Los personales pag 173

13. Las compañías que logran construir un futuro en forma preactiva son las orientadas a

MARKETING

14. Representa aspectos de la cultura de la organización

PERFIL ESTRATEGICO

15. Es el desempeño bastante inferior al promedio; debilidades obvias en casi todas las áreas

DESEMPEÑO DEBIL

16. Tipo de Planeación que se prepara de alguna manera para el futuro y espera

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