Preguntas
Enviado por tixtixt • 26 de Abril de 2013 • 649 Palabras (3 Páginas) • 278 Visitas
Galileo BANCO DE PLANEACION ESTRATÉGICA FISICC – Idea
1. Se refiere a crear nuevos bienes que están relacionados y se puedan vender en mercados existentes
Desarrollo del producto pag. 36
2. Que es lo que necesita la organización y que debe hacer más sensible frente a las necesidades de los consumidores
MONITOREO CONTINUO
3. Los dos conceptos claves en la planeación de contingencias son: Impacto y
PROBABILIDAD
4. Implica el desarrollo de una acción específica cuando se presentan situaciones con poca probabilidad
PLANEACION DE CONTINGENCIAS pag 35
5. Se refiere a la estrategia, de adquirir o fusionarse con una organización similar a fin de reducir la competencia
Integración Horizontal pag 37
6. Se refiere a adquirir o fusionarse con empresas que sean compatibles con las tecnologías, los mercados o los productos de la organización
Diversificación concéntrica pag 37
7. Cultura que sustituye racionalmente a estructuras y sistemas derivados del poder puro
Cultura del Rol
8. Tipo de rol en el cual sus funciones son: atacar la disminución de ganancias, perdidas de participación en el mercado y otras consideraciones comerciales
Patrocinador o campeón pag 85
9. Creencia perdurable de un modo preferible de conducta personal a una condición final de existencia opuesta
VALOR pag 172
10. En esta cultura la regla es la diversión y la acción; los empleados asumen poco riesgo e incluso unos cuantos proporcionan retroalimentación rápida
TRABAJO ARDUO
11. Está formado por las etapas de surgimiento, crecimiento, madurez y decadencia de un producto o servicio
Ciclo de vida del producto 285
12. Al momento de realizar la búsqueda de valores, cuales con los primeros a evaluar
Los personales pag 173
13. Las compañías que logran construir un futuro en forma preactiva son las orientadas a
MARKETING
14. Representa aspectos de la cultura de la organización
PERFIL ESTRATEGICO
15. Es el desempeño bastante inferior al promedio; debilidades obvias en casi todas las áreas
DESEMPEÑO DEBIL
16. Tipo de Planeación que se prepara de alguna manera para el futuro y espera
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