Presentacion

CAPITULO 6

5. ¿Cuál es el principal objetivo al desarrollar el plan de producción?

El principal objetivo es tener un control de lo que se va a producir, de esta manera podemos tener los costos de la producción y así poder realizar estrategias para reducirlos y obtener más ganancia para la empresa; al tener un plan de producción se puede determinar metas y estrategias más firmes para lograr los objetivos.

6. ¿Qué se entiende por políticas de inventarios? ¿Cuáles son los principales problemas en el desarrollo de políticas realistas de inventarios, relacionadas con el plan de producción?

Las políticas de inventarios representan los productos acumulados de una empresa ya sea de ventas, producción, compras y finanzas, se debe determinar las cantidades que se tienen, el periodo, si se cuenta con las instalaciones para almacenarlos, los tiempos de distribución etc. algunos de ellos necesitan ser minimizados y otros maximizados para así obtener mejores utilidades de ellos, tener inventarios significa un costo por lo que se debe tener un control sobre ellos.

El desarrollo de políticas realistas de inventarios se relacionan con el plan de producción ya que se necesitan las políticas de inventarios para realizar un plan de producción, estos dos factores se interrelacionan para minimizar los inventarios resolviendo los principales problemas de los inventarios: 1. El establecimiento de normas para el inventario como niveles máximo y mínimo, o tasas metas de rotación. 2. la aplicación de técnicas y métodos que aseguren el cumplimiento de las normas planificadas para el inventario. La presupuestación exige que se establezcan las políticas de inventarios.

7. ¿Por qué es conveniente en general, mantener un nivel estable de producción?

Se debe tener un nivel estable de producción con relación a lo que se vende y al producto de materia prima que entra, ya que si no se tendría una sobre acumulación de productos los cuales debes mantener que te generan un costo, y además dependiendo del producto algunos se podrían echar a perder, o bien el caso inverso de tener poco inventario pues no tendrías suficiente para cubrir la demanda teniendo clientes insatisfechos o inversiones extras, por lo tanto al tener un nivel estable debe estar balanceado con lo que entra y sale de la planta, así como con las ventas que se tienen.

8. ¿Qué es un sistema de PNM y como se relaciona con la presupuestacion De la producción en un programa de PCU?

Los sistemas de planificación de las necesidades de materiales (PNM), constituyen un tipo de enfoque que se emplea para resolver el problema de la planificación de la producción.

Se relaciona con la presupuestacion ya que ayuda a evitar errores o resolverlos, ayudando a que sea más factible para la empresa su programa teniendo así mejores estrategias, planes tácticos entre otras cosas para

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