Principios de la administración participativa

Principios de la administración participativa

Según (Delpierre, 2009) en su tesis Modelo de Liderazgo Participativo para Mejorar la Calidad Total menciona los siguientes principios.

• Motivación personal

La motivación personal es importante porque ayuda al trabajador a alcanzar las metas personales, así como de la organización.

• Comunicación

Gracias a la comunicación se forman relaciones entre los trabajadores de una empresa y con el resto del mundo. La comunicación interna es el más importe, ya que sensibiliza a la persona a logar los objetivos.

• Responsabilidad

En la actualidad en las empresas hay una nueva distribución de tareas y responsabilidades, el objetivo es hacer el trabajo mas interesante y motivador. El trabajador es responsable de su trabajo, es quien toma la iniciativa, tiene derecho de si mismo y tiene derecho a cometer errores.

• Una política activa de desarrollo del personal

La actitud se desarrolla con una política activa de desarrollo del personal, con algunas formaciones como la comunicación y el aprendizaje para que esta manera el trabajador este bien y la empresa también.

• La participación

Para trabajar con un equipo se requiere una serie de requisitos como la difusión de información, facilitar las reuniones.

• La Delegación de autoridad

Una administración participativa implica la delegación del poder y para esto es importante la confianza; pero la delegación de poder debe ir con ciertos criterios que permitan a los lideres en que medida pueden ejercer la autoridad delegada.  

• La autonomía y el poder

la autonomía es un principio de eficiencia y desarrollo, la aplicación de hecho, el éxito de velocidad, la comprensión, la innovación, para que llegue mejor.

•  Cualquier problema debe resolverse en el nivel en que se plantea

Esto nos quiere decir que personal tiene el derecho y la capacidad a resolver sus propios problemas

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