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Proceso Administrativo


Enviado por   •  11 de Septiembre de 2013  •  320 Palabras (2 Páginas)  •  294 Visitas

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Política de calidad:

Cumplir y superar las expectativas de nuestros consumidores más exigentes así como las normativas y especificaciones legales.”

Alcanzar los estándares más altos de calidad mediante la instauración de un sólido sistema de Gestión de Calidad.”

Liderar el mercado regional de los alimentos abasteciéndolo con productos frescos, saludables y reconocidos por su Calidad y Sabor”

Identificar los puntos críticos de nuestros procesos para asegurar la inocuidad de nuestros productos”

Disminuir continuamente la incidencia de no conformidades mediante su seguimiento estadístico y la aplicación de acciones correctivas”

Aspirar a la mejora continua apoyados por el seguimiento de indicadores de calidad y la permanente cualificación del proceso y personal”

Dominar los procesos internos y externos asegurando la calidad de los productos desde las materias primas hasta las manos del consumidor”

Política de Seguridad Laboral:

En Alimentos Benedetto sabemos que el recurso más valioso de cualquier empresa, son los recursos humanos, por ello mantener la seguridad e higiene durante las operaciones es una condición indiscutible para su realización. Debemos mantener una gestión sólida en Seguridad e Higiene trabajando permanentemente en capacitaciones y en detección, medición y eliminación de riesgos.

Política de Recursos Humanos:

Buscar y fomentar el desarrollo individual de nuestros colaboradores transformando sus iniciativas en un proyecto de crecimiento institucional.

Identificar las necesidades de capacitación a fin de elaborar planes estructurados para su realización.

Establecer normas de convivencia que aseguren un trato amable entre los colaboradores en sus diferentes niveles jerárquicos.

Neutralizar los focos de disconformidad que pudieran afectar la comodidad y rendimiento del personal.

Elaborar actividades extra curriculares y eventos que fortalezcan los lazos entre nuestros colaboradores.

Solucionar los conflictos internos que pudieran comprometer el bienestar de nuestros colaboradores.

Transformar cada ámbito de trabajo en ambiente familiar, agradable, cálido y lleno de oportunidades de desarrollo personal y profesional.

Agradecer continuamente el esfuerzo brindado por nuestros colaboradores destacando su desempeño y compromiso con los objetivos la organización.

Realizar mediciones periódicas de desempeño del personal desarrollando indicadores de crecimiento a fin de detectando necesidades de capacitación y perfiles sobresalientes.

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