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Proceso Administrativo


Enviado por   •  14 de Septiembre de 2013  •  651 Palabras (3 Páginas)  •  311 Visitas

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PLANEACION

La planeación estratégica: es importante orientar el negocio en la dirección correcta, recordando (que no por poner un negocio a pesar de invertir por cantidad) significa que vaya a tener éxito el negocio.

Pensamos en el origen de una necesidad y no lo en obvio que sería ¨¨ vestir mujeres.¨¨ El negocio está orientado a la confección de ropa informal para mujer es la idea de negocio.

MISION:

El negocio de la confección de prendas se encarga de cumplir con una necesidad que se a observado al público, es un negocio competitivo que destaca por medio de sus productos innovadores dirigidos hacia aquellas que se quieren expresar a través de la moda.

FILOSOFIA:

En el negocio crean un estilo ofreciendo productos de moda con personalidad propia para un público exigente. La alta responsabilidad que tiene el negocio para con los clientes es infinito ya que cubren sus necesidades a través del trabajo en equipo, comprometidos en innovar y crear nuevas expectativas.

VICION:

Busca estar dentro del marco competitivo, así como adquiriendo mayores niveles de calidad, proporcionando un servicio de excelencia al cliente creando confianza en sus clientes para que crezca el negocio, y tenga cancha en el mercado internacional.

Planeación

• tener encuesta los objetivos previstos

A corto y largo plazo.

• Hacer una análisis acerca de las necesidades

Que tengan el cliente.

• Estar a la vanguardia con servicio de

Innovación.

• Tener un buen servicio al cliente agradable

• Publicidad

• Garantizar la calidad de la materia

Prima para la elaboración de las prendas

• Tener el personal idóneo y calificado

Para la elaboración del trabajo.

• Brindarle a los empleados cursos para

El manejo de los clientes.

• Garantizar la eficacia a la hora de la

Manipulación de la materia prima.

• Tener buen definidas las metas a alcanzar

• Delegar diferentes funciones por los empleados.

• Resaltar cualidades al trabajador y

Constante motivación.

• Resaltar la importancia del tipo del

Tipo de negocio.

• Clara observación de la

Competitividad que demanda el

Negocio.

• asesorar a los clientes antes de su

Elección a comprar.

• Cumplir con las normas

• Elaborar expectativas e innovación.

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