Producto Integrador de Aprendizaje INTELIGENCIA DE MERCADOS

[pic 1]Universidad Autónoma de Nuevo León[pic 2]

Facultad de Contaduría Pública y

Administración

Producto Integrador de Aprendizaje

INTELIGENCIA DE MERCADOS

Equipo 7

Integrantes:

Cavazos Salazar Ricky Ricardo

Garza Palacios Cecilia

Gómez Fernández Carlos Alejandro

Montemayor Cuellar Marcela

Moreno Narváez Diana Carolina

Ramírez Torres Daniela Raquel

Zapata Flores Roberto Ángel

A 7 de Noviembre de 2016; Ciudad Universitaria; San Nicolás D.L.G.; N.L.

ÍNDICE

Introducción……………………………………………………..…………………………3

Semblanza del negocio…………………………………………..………………………4

Problemática……………………………………………………….………………………5

Hipótesis……………………………………………………………………………………6

Graficas…………………………………………………………………………………….7

Descripción de resultados………………………………..……………………………..13

Posibles soluciones………………………………………...……………………………14

Conclusión………………………………………………………………………………..15

INTRODUCCIÓN

A continuación mostraremos una investigación que le realizamos a la empresa Fermar S.A de C.V que está ubicada en Apodaca Nuevo León, y se dedica a la rectificación y fabricación de moldes para cerámica.

Nuestro propósito de investigación en esta empresa es mostrarle al dueño que tan productivos se sienten sus empleados y que tan fieles son a la empresa, en donde nosotros realizamos un censo dentro de la empresa y realizamos una serie de encuestas encaminadas a saber sobre la opinión que tenían los empleados o como se sentían dentro de la empresa en cuestión del ambiente laboral, si las instalaciones con las que cuenta la empresa son adecuadas para realizar el trabajo y los más importante saber qué es lo que influye en su productividad dentro de la empresa.

SEMBLANZA DEL NEGOCIO

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PROBLEMÁTICA

Se muestra cierta incertidumbre por parte de los directivos de la empresa ya que en los últimos meses ha bajado el rendimiento de los trabajadores, aunque la calidad en sus productos siga siendo la misma. No se ven mejoras en incremento.

Los directivos quieren llegar a la raíz de las causas que están provocando un ambiente laboral tenso y de presión.

Por lo cual se aplicarán encuestas a los trabajadores, las cuales se les dijo que contestarán lo más sinceramente posible y sin temor a una reprehensión por parte de su jefe directo; ya que esta actividad es para corregir y mejorar el ambiente de trabajo, el cual va de la mano con el rendimiento laboral de los trabajadores

Desarrollo del Problema[pic 6]

En esta investigación, nos daremos a la tarea de buscar en que aspectos se puede mejorar para la productividad de la empresa, así como el mantener al personal más estable y con la idea de seguir en el empleo, es decir, que sigan viéndose dentro de esta por más tiempo, manteniendo a los mejores elementos para crear un equipo de trabajo más productivo y en general crear un ambiente agradable para los trabajadores, ya que esto es uno de los principales problemas de la rotación de puestos, y en esta ocasión es el disminuir la rotación, verificar si existe algún patrón o incomodidad dentro del área, ya que es difícil mantener al personal dentro

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GRÁFICAS
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Descripción de resultados.

En esta ocasión, como se mencionó al principio, la investigación que se llevó a cabo fue para hacer un sondeo de que tan bien se sienten los empleados en la empresa, con estos datos la compañía podría empezar a realizar un plan para mejorar, mejorar la relación con sus empleados percatándose de alguna de que si existe algún patrón dentro de la empresa o alguna incomodidad especifica dentro de ella, todo esto va relacionado a un mismo propósito: Hacer más productiva la jornada de trabajo, si los trabajadores se sienten cómodos dentro de su trabajo hacen las cosas son mayor gusto y por supuesto, mayor efectividad, dando beneficios sumamente importantes a la compañía y a ellos como trabajadores.

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