Proforma Tesis
Enviado por Tirion • 23 de Abril de 2014 • 262 Palabras (2 Páginas) • 350 Visitas
INDICE Pág.
CAPITULO I. PREMISAS GENERALES 6
1.1 Introducción
1.2 Objetivos
1.2.1 Objetivo general
1.2.2 Objetivos específicos
CAPITULO II. MARCO TEORICO 7
2.1 Datos básicos a utilizar en investigación
2.2 Métodos de análisis financiero
2.3 Análisiscualitativo
2.3.1 Cinco fuerzas PORTER
2.3.2 Análisis FODA
2.4 Análisis de estrés o sensibilidad
2.5 Proyección de estados financieros
CAPITULO III. ANALISIS DEL CONTEXTO
NACIONAL E INTERNACIONAL 17
3.1 Entorno económico internacional
3.2 Entorno económico nacional
3.2.1 Entorno Político
3.2.2 Entorno Económico
3.2.3 Entorno Social
3.2.4 Entorno Tecnológico Ambiental
3.3 Entorno económico de la industria
3.3.1 Análisis cinco fuerzas competitivas PORTER
3.3.2 Barreras de entrada
3.3.3 Barreras de salida
CAPITULO IV. LA EMPRESA 29
4.1 Reseña histórica
4.2 Reseñas por filial
4.2.1 SODIMAC S.A
CAPITULO V. ANALISIS CUALITATIVO 36
5.1 Cinco fuerzas PORTER
5.2 Análisis FODA
CAPITULO VI. ANALISIS FINANCIERO FALABELLA S.A.
6.1 Indicadores financieros
6.1.1 Índices de liquidez
6.1.2 Índices de rentabilidad
6.1.3 Índices de apalancamiento o solvencia
6.1.4 Índices de actividad
6.1.5 Índices de cobertura
6.1.6 Índices bursátiles
6.2 La fórmula DUPONT
6.3 Análisis vertical
6.4 Análisis horizontal de variaciones
6.5 Análisis de riesgo
6.5.1 Análisis de Ohlson
6.5.2 Análisis de Altman
6.5.3 Riesgos de mercado
6.5.4 Análisis de sensibilidad
6.5.5 Proyección de estados financieros
CAPITULO VII. ANALISIS FINANCIERO A FILIALES
7.1 Filial PLAZA
7.1.1 Análisis de indicadores financieros
7.1.2 La fórmula DU¨PONT
7.1.3 Análisis Vertical
7.1.4 Análisis horizontal de variaciones
7.1.5 Análisis de Ohlson
7.1.6 Análisis de Altman
7.1 Filial SODIMAC
7.2.1 Análisis de indicadores financieros
7.2.2 La fórmula DU¨PONT
7.2.3 Análisis Vertical
7.2.4 Análisis horizontal de variaciones
7.2.5 Análisis de Ohlson
7.2.6 Análisis de Altman
CAPITULO VIII. ANÁLISIS COMPARATIVO
NACIONAL E INTERNACIONAL
8.1 Análisis principales
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