Programa de contabilidad “Empresas”

INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PRIVADO CERTUS

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PROGRAMA DE CONTABILIDAD

“EMPRESAS”

CURSO              :   ADMINISTRACION DE NEGOCIOS  

DOCENTE         :   RICARDO JESUS BARRENTO FLORES

INTEGRANTES :   FLORES ASTOVILCA ALEXANDRA SOFIA

                               MAYTA LEDESMA JOHNNY

                               FLORES DELGADO JUAN ANGEL

                               VENTURA MARTINEZ DIEGO FABRIZIO

SANTIAGO DE SURCO

2023

Funciones

Logística

Comercial

VISIÓN: Llegar a ser la marca de bebidas que se preocupan por el cuidado del medio  

                ambiente con el mayor numero de ventas para el año 2027.

Misión: somos una que elabora bebidas para las familias que buscan precios bajos y            

                 que usa botellas biodegradables que ayudan al cuidado del medio ambiente.

Objetivos Organizacionales

• Cumplir con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible al año 2030, fortaleciendo sus políticas de mejora continua y sostenibilidad.
• Medir y reducir su huella hídrica y de carbono en sus operaciones, así como gestionar adecuadamente sus residuos sólidos.
• Participar activamente en el desarrollo social y ambiental de las comunidades donde opera, a través de programas de educación, emprendimiento, salud y cultura.

MARKETING

OBJETIVOS  

• Mejorar el posicionamiento orgánico en los buscadores en un 10% para el 31 de marzo de 2023, mediante la creación de un blog con contenido relevante y el uso de palabras clave estratégicas.

• Reducir el impacto ambiental en un 5% para el 31 de diciembre de 2023, mediante la utilización de envases reciclables y la promoción de una cultura de consumo responsable

ESTRATEGIAS

• Crear un blog con contenido relevante y de calidad para el público objetivo, que responda a sus dudas, necesidades y problemas, y que incluya palabras clave estratégicas.
• Realizar una auditoría SEO del sitio web para identificar y corregir posibles errores técnicos, de contenido o de enlaces que afecten al posicionamiento.

• Utilizar envases reciclables o biodegradables para los productos, que reduzcan la generación de residuos y el consumo de recursos naturales.
• Promover una cultura de consumo responsable entre los clientes, informándoles sobre los beneficios ambientales y sociales de los productos, y ofreciéndoles consejos para reducir su huella ecológica

ÁREA DE PRODUCCIÓN

 OBJETIVOS

• Aumentar la productividad en un 15% para el segundo semestre del 2024, mediante la optimización de los recursos, la eliminación de los cuellos de botella y la mejora de la comunicación entre las partes involucradas.

• Mantener un nivel de calidad del 99% en todos los productos terminados para el año 2024, mediante el establecimiento de controles de calidad estrictos, la evaluación periódica del rendimiento y la escucha activa de las sugerencias del personal

ESTRATEGIAS

• Realizar un análisis de los procesos de producción y detectar los puntos críticos que generan retrasos o desperdicios. Implementar acciones correctivas para eliminar o minimizar los cuellos de botella.
• Establecer un sistema de comunicación efectivo entre el área de producción y las demás áreas involucradas en el proceso productivo, como el área de compras, el área de calidad, el área de logística, etc. Utilizar canales adecuados para informar sobre el avance, los problemas y las soluciones

• Definir los estándares de calidad para cada producto y establecer los mecanismos de control para verificar su cumplimiento. Aplicar medidas correctivas o preventivas en caso de detectar desviaciones o no conformidades.
• Realizar una evaluación periódica del rendimiento del área de producción y del personal, utilizando indicadores clave como la tasa de defectos, el tiempo medio entre fallos, la satisfacción del cliente, etc. Reconocer y premiar el buen desempeño y proponer planes de mejora para el desempeño deficiente

CONTABILIDAD Y FINANZAS

OBJETIVOS

• Aumentar el retorno sobre la inversión en un 15% para el tercer trimestre del 2024, mediante la evaluación de la rentabilidad de los proyectos y la diversificación de las inversiones.

• Mantener un nivel de eficiencia del 90% para el año 2024, mediante la reducción de los gastos innecesarios y el uso óptimo de los recursos.

ESTRATEGIAS

• Realizar un estudio de viabilidad financiera de los proyectos que se quieran realizar. Utilizar herramientas como el valor actual neto, la tasa interna de retorno, el periodo de recuperación, etc. Seleccionar aquellos proyectos que ofrezcan una mayor rentabilidad y un menor riesgo.
• Diversificar las inversiones en diferentes activos financieros, como acciones, bonos, fondos mutuos, etc. Buscar una combinación óptima que maximice el rendimiento y minimice el riesgo

• Realizar un presupuesto anual que detalle los ingresos y gastos esperados. Comparar el presupuesto con la ejecución real y analizar las desviaciones. Corregir o justificar las desviaciones e implementar medidas para evitar gastos innecesarios o imprevistos.
• Optimizar el uso de los recursos disponibles, como el personal, el equipo, el espacio, etc. Asignar los recursos según las necesidades y prioridades del área. Evitar el desperdicio o la subutilización de los recursos.

                                                 RECURSOS HUMANOS

OBJETIVOS

• Mejorar el clima organizacional en un 25% para el año 2024, mediante la fomentación de la comunicación interna, el trabajo en equipo y la participación de los empleados en las decisiones.

• Fortalecer la cultura organizacional para el año 2024, mediante la difusión y el cumplimiento de los valores, la misión y la visión de la empresa, así como el establecimiento de un código ético y de conducta

ESTRATEGIAS

• Fomentar la comunicación interna, utilizando canales adecuados para informar, escuchar y dialogar con los empleados. Transmitir una visión clara y compartida de la empresa. Generar confianza y transparencia.
• Potenciar el trabajo en equipo, creando equipos multidisciplinares y heterogéneos. Establecer objetivos comunes y claros. Promover la colaboración, el apoyo mutuo y el intercambio de conocimientos

• Difundir y cumplir los valores, la misión y la visión de la empresa, integrándolos en todas las políticas, procesos y acciones. Comunicarlos a todos los niveles y hacerlos visibles. Reconocer y premiar las conductas alineadas con ellos.
• Establecer un código ético y de conducta, que defina los principios y normas que deben regir el comportamiento de todos los miembros de la organización. Implicar a todos los actores en su elaboración y difusión. Garantizar su cumplimiento y sancionar las infraccione

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