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Pronóstico de Ventas Mrs. Moon’s Boutique


Enviado por   •  14 de Julio de 2019  •  Ensayo  •  1.033 Palabras (5 Páginas)  •  147 Visitas

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Mrs. Moon’s Boutique es una tienda donde sus clientes podrán encontrar una gran variedad de accesorios, para damas, caballeros y niños; nos especializamos en la venta de calzado hechos a la medida en nuestra fábrica. En cuanto a la comercialización, contamos con varias tiendas ubicadas en varios centros comerciales a nivel nacional, además ofrecemos ventas al por mayor a diversos almacenes.

Presupuesto por Ventas al 2%

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PRONÓSTICO DE PRESUPUESTO A CINCO AÑOS

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Presupuesto de Ventas:                 [pic 3]

Presupuesto de Compras:         [pic 4]

Gtos. Administrativos:                 [pic 5]

Gastos Operativos:                [pic 6]

Presupuesto de ISR:                 [pic 7]

PLAN OPERATIVO

Para lograr el incremento de ventas al 2% por los siguientes 5 años, se deben atraer a más clientes de todo tipo, por esto lanzaremos una campaña de publicidad en periódicos de la localidad y en redes sociales para dar a conocer nuestros nuevos productos.

PLANEACIÓN DEL PERSONAL

Mrs. Moon’s Boutique cuenta actualmente con 5 socios. Además, su personal está integrado por: Gerente General, Gerente Administrativo, de Producción, Gerente de RRHH, de Finanzas, y de Almacén. En el área de producción hay 20 colaboradores; y en el de ventas 12. Se capacitarán a los vendedores para ofrecer una atención personalizada y de alta calidad a cada tipo de cliente.


Presupuesto por Ventas al 5%

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PRONÓSTICO DE PRESUPUESTO A CINCO AÑOS

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Presupuesto de Ventas:                [pic 10]

Presupuesto de Compras:         [pic 11]

Gtos. Administrativos:                 [pic 12]

Gastos Operativos:                [pic 13]

Presupuesto de ISR:                 [pic 14]

PLAN OPERATIVO

Durante los próximos 5 años ampliaremos nuestra inversión en estrategias de publicidad, a través de los medios televisivos y por radio, para poder llegar a cada punto del territorio nacional y así poder lograr un incremento del 5% en las ventas atrayendo cada vez más a nuevos clientes.

PLANEACIÓN DEL PERSONAL

Para poder lograr este incremento es necesario mantener la producción al margen de la demanda de nuestros clientes, por lo que contrataremos a 10 nuevos colaboradores en el área de producción y serán distribuidos por secciones (diseño y cortado, pegado, remachado, montura, limpieza y embalado).

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