Proyecto Final Gestión de Operaciones

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Proyecto Final

Gestión de Operaciones

Profesor:

Wilson Quirós Hernández

Estudiantes:

Hazel Alfaro

Vilma Mendoza O

Delinson Reyes

Yorleny Ruíz

Jennifer Sánchez García

Yahaira

Laura

Joselyn

III Cuatrimestre

2019

PRODUCTO: 

ELABORACION:

Empaste: en una hoja de color se recorta en 4, luego se le deja un espacio a cada lado del largo para poder prensar las hojas de adentro.

Hojas: de una hoja blanca se divide en 4 a lo largo y se recortan. Cada tira que sale se dobla 6 veces para formar las hojas, las tiras que se forman con los pliegues se unen a las otras y se hacen en forma de acordeón.

Ensamble: se colocan las hojas blancas en forma de acordeón en los empastes, y con la orilla que quedo a los lados se prensan las hojas.

Decoración: al final se les realiza una decoración externa a las enciclopedias para hacerlas más llamativas al público.

CAPACIDAD DE PRODUCCION:

Se estima que se pueden realizar 4 libretas por minuto, esto nos daría una producción en 8 minutos de 32 libretas.

Inventario inicial: 15 libretas.

DISTRIBUCION DE ROLES:

Uriel delgado: por su facilidad de palabra y la capacidad de negociación va a ocupar el puesto de vendedor.

Fernanda Rodríguez: será la encargada del ensamblaje y la decoración de las enciclopedias, así como de tomar las órdenes de pedido de Uriel.

Yorleny Sáenz: por su amplio trabajo en librerías y facilidad en las manualidades se encarga de la realización de los empastes, así como del ensamblaje de las libretas.

Leonardo Rodríguez, Licet Sáenz: se encargarán de la elaboración de las hojas, recortándolas, pegándolas y formando los acordeones.

PLANES DE MITIGACION:

En caso de cortes eléctricos se va a tener a disposición lámparas (celulares)

En caso de ausencia de personal: todo el personal está debidamente capacitado para suplir a cualquier compañero, este por medio de las arduas capacitaciones realizadas durante todo el tiempo laborado en la compañía, ninguno puede ser indispensable.

Se establecerá un inventario de salvamento por cualquier inconveniente.

ANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD ANTERIOR FODA:

El desarrollo de este proyecto en la una fase de prueba fue muy enriquecedor ya que nos ha mostrado los puntos que debemos mejorar en muestro desarrollo de un sistema productivo, así como las cosas que no estamos del todo mal.

A continuación, desarrollaremos un FODA con lo aprendido en la prueba anterior de nuestro proyecto.

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PLANES DE ACCIÓN / MEDIDAS CORRECTIVAS.

Disminuimos el tiempo de elaboración del producto.

El personal está capacitado ante cualquier riesgo que se presente (falta de personal, que se vaya la luz, que tiemble, entre otros fenómenos naturales.

Se debe definir un responsable para cada actividad que se va a realizar.

En el transcurso de las actividades, en el caso de detectarse por causa identificada algún tipo de retraso el cliente recibirá un beneficio a cambio de dicho inconveniente.

Proporcionar la inclusión de personal adicional capacitado para la elaboración del producto, como en este caso no se puede incluir a nadie más, todos los empleados son capaces de reemplazar a cualquier compañero sin ningún inconveniente.

Además de eso capacitar al personal en técnicas de prevención y protección en caso de sismos o temblores.

Afianzar los lazos de comunicación en todos los niveles de la organización.

Mantener un inventario de salvamento.

Si un producto posee un defecto de fábrica, procedemos a negociar con el cliente. (Ofertas o descuentos, o incluso cambiar el producto).

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