Proyecto Textil

INDICE

I. Gestión de Alcance de Proyecto…………………………………………………………… 2

II. EDTs…………………………………………………………………………………………………… 3-4

III. Recursos Humanos

Equipo Integrado de Proyecto (Recurso Humano Interno y Externo)……. 5

Matriz de Asignación de Responsabilidades………………………………………… 6-8

Descripción de Roles……………………………………………………………………………. 9-15

IV. Presupuesto………………………………………………………………………………………… 16

V. Gestión de Adquisiciones

Diagrama de Flujo………………………………………………………………………………... 17

Plan de Gestión de Adquisiciones…………………………………………………………. 18-19

VI. Calidad

Planeación de la Calidad (Análisis Costo – Beneficio)……………………………. 20

Factores a Controlar de la Calidad……………………………………………………….. 22-24

Sistema de Aseguramiento de Calidad…………………………………………………. 24

ANEXOS

Gestión de Adquisición:

Experto en Certificación………………………………………………………………….. 25-29

Capacitadores…………………………………………………………………………………. 30-33

Ente Certificador……………………………………………………………………………… 34-37

Criterio de Evaluación de Proveedores……………………………………………... 38

Planeación de la Calidad:

Métricas de Calidad……………………………………………………………………. 39

2

Acta de Constitución del Proyecto

Nombre del Proyecto: Certificación GOTS para la empresa “ESLUVAMA” por medio del ente certificador LETIS TEXTILE para la producción de uniformes ecológicos.

Fecha de inicio: Semana 1 Fecha de finalización: Semana 31

Propósito del proyecto:

Incursionar a la empresa en un nuevo campo comercial como lo es la industria ecológica que se ha ido desarrollando con fuerza en las últimas décadas en diferentes latitudes, sin dejar de lado la responsabilidad de producir un producto con bajo impacto en el medio ambiente. Tomando en cuenta que la empresa ya tiene una certificación ISO – 9001 toma en consideración la búsqueda de una certificación en el campo ecológico textil.

Objetivos

General:

 Certificar la producción de ropa ecológica “uniformes” con controles que disminuyan o minimicen el impacto en el medio ambiente. Específicos:

 Ser pioneros en la materia de ropa ecológica a nivel nacional.  Proporcionar un producto con garantías sólidas al consumidor.  La certificación es parte de la responsabilidad social de la organización.  Tener un menor impacto en el medio ambiente.  Innovar con una nueva línea en el mercado textil.

Descripción del Proyecto:

El certificado Global Organic Textile Standard (GOTS) garantiza la condición orgánica de los productos textiles, desde la recolección de las materias primas, pasando por una fabricación social y ambientalmente responsable hasta el etiquetado. Todo el sistema operativo interno debe tener una política ambiental, incluidos los procedimientos para reducir al mínimo los residuos y vertidos.

Factores ambientales de la empresa:

 La organización ha crecido a pesar de la reciente baja en la exportación textilera nacional.  Se cuenta con una infraestructura adecuada y con un capital para invertir.  Somos miembros de CATECO (Cámara Textil Costarricense).  Actualmente se cumplen con todos los requerimientos gubernamentales relacionados en el tema.  Las condiciones en el mercado son favorables tomando en cuenta el factor innovador. Registro de Interesados: Internos: gerente general, gerente financiero, recursos humanos, director del proyecto, mercadeo, abogado.

Externos: empresa certificadora LETIS, capacitadores, experto en ropa ecológica, CATECO (Cámara Textil Costarricense), proveedores, clientes.

Gestión de Alcance del Proyecto

Certificacion GOTS Inicio Fin S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18 S19 S20 S21 S22 S23 S24 S25 S26 S27 S28 S29 S30 S31 Proyecto CEFARE: Certificacion para la Fabricacion de Ropa Ecologica Inicio 1.1 Analisis de Factibilidad 1.1.1 Estudio de los análisis previos 1.1.1.1 Idea del proyecto S1 S1 1.1.1.2 Análisis del entorno S1 S1 1.1.1.3 Detección de necesidades S1 S1 1.1.1.4 Análisis de oportunidades para satisfacer necesidades S2 S2 1.1.1.5 Definición conceptual del proyecto S2 S2 1.1.1.6 Estudio del proyecto S2 S2 1.1.1.7 Evaluación del proyecto S2 S2 1.1.1.8 Decisión y Aprobación del proyecto S3 S3 1.2 Estudio de Viabilidad técnica S4 S4 1.2.1 Definición de Objetivos S5 S6 1.2.2 Análisis de Mercado S5 S6 1.2.3 Análisis Técnico operativo / Análisis de IT S5 S6 1.2.4 Análisis Económico - Financiero (Costos y Rentabilidad ) S5 S6 1.2.5 Análisis Social ( Responsabilidad social ) S5 S6 1.2.6 Estudio de Riesgos S7 S7 1.2.7 Resumen y conclusiones S7 S7 1.3 Análisis operacional u organizacional 1.3.1 Requerimientos de RH 1.3.1.1 RH Internos S8 S8 1.3.1.1.1 Mercadeo S8 S8 1.3.1.1.2 Finanzas S8 S8 1.3.1.1.3 Recursos Humanos S8 S8 1.3.1.1.4 Project Manager S8 S8 1.3.1.1.5 Gerente de Calidad S8 S8 1.3.1.1.6 Gerente de Planta S8 S8 1.3.1.1.7 Gerente General S8 S8 1.3.1.1.8 Presidente S8 S8 1.3.1.2 RH Externo (Adquisiciones) 1.3.1.2.1 Experto en Certificación Ecologica (Adquisicion 1) 1.3.1.2.1.1 Busqueda y contratación de Experto S9 S11 1.3.1.2.2 Capacitadores (Adquisicion 2) 1.3.1.2.3 Busqueda y contratacion de Capacitadores de Procesos Ecologicos S9 S11

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