Proyecto de Gerencia Financiera.

[pic 1]

Contenido

Introducción        

Diagnóstico de la Empresa        

Descripción de la Empresa        

Objetivos de la Empresa        

Valores agregados de la Empresa        

Datos        

Oportunidades de mejora        

Fortalezas actuales        

Supuestos        

Ventas estimadas para los próximos 12 meses        

Compras estimadas para los próximos 12 meses        

Gastos Operativos        

Pagos a préstamos        

Inversiones        

Inyecciones de Capital        

Saldo Mínimo Efectivo        

Otras entradas y salidas        

Entrevista        

Ventas estimadas para los próximos doce meses        

Política de cobro        

Compras de materia prima estimadas para los próximos doce meses (enero 2016 - enero 2017)        

Política de pago        

Gastos operativos mensuales: renta, servicios públicos, salarios,  gastos por comisiones, impuestos, etc.        

Otros ingresos y otros gastos a recibir        

Introducción

El presente informe se realizó mediante la selección de una pequeña empresa con el fin de conocer su situación financiera actual y así realizar un análisis de dicha empresa utilizando los conocimientos adquiridos en la clase de Gerencia Financiera I. La empresa que seleccionamos es una cafetería llamada “Coffee Break” ubicada en el Juzgado Civil de Tegucigalpa.

El objetivo de analizar la situación financiera de la empresa consiste en aplicar cada uno de los conocimientos obtenidos durante la clase y llevarlos a la realidad para  fortalecer el sentido crítico y analítico del estudiante al elaborar presupuestos de caja y a partir de ellos para elaborar propuestas estratégicas y políticas que la empresa pueda implementar a corto plazo.

A su vez ya que es una pequeña empresa podrá beneficiarse al aprender a elaborar e implementar diversas estrategias gerenciales para la institución con el objetivo de optimizar sus operaciones y administrar financieramente de forma más adecuada y poder generar un mayor margen de utilidad.

Diagnóstico de la Empresa

Descripción de la Empresa

Coffee Break se complace en ofrecerles nuestros servicios para darles una segunda alternativa, ofreciéndoles productos emergentes y una satisfacción tanto al empleado como al público en general.

Objetivos de la Empresa

• Que nuestros clientes tengan una alimentación sana, rica y saludable.
• Ofrecerles nuestro servicio en el domicilio de su trabajo.
• Variedad de productos prefabricados y elaborados por nuestra empresa.
• Ahorro de tiempo y combustible, ya que nuestros clientes se atrasan por consumir fuera de las instalaciones.
• Imagen y presentación de primera calidad en nuestros productos.

Valores agregados de la Empresa

• Degustación de nuestros productos los días festivos como ser: día de la madre, día del padre etc.
• Donación de piñatas y dulces para la celebración del día del niño.
• Descuentos en servicio de Coffee break tanto en bebidas como bocadillos para eventos de la institución.
• Donaciones a ciertas instituciones sociales, como ser: asilos, orfanatos etc.

Datos

1. ¿A qué se dedica la empresa?

 Venta y elaboración de productos alimenticios

1. ¿Con cuántos empleados cuenta?

8 personas

1. ¿Mercado meta?

Adultos de clase media

1. ¿Cuántos años tiene de operar?

8 años

1. ¿Tiene planes de expansión?

Sí. La apertura de un café más en la Dependencia de Migración y Extranjería y otro en el Registro Nacional de las Personas.

1. ¿Dónde está ubicado?

Juzgado de lo civil

1. ¿Quiénes son sus clientes principales?

Empleados del Juzgado civil y abogados que realizan trámites en el Juzgado

1. ¿Quiénes son sus proveedores?

Global Corp, Sula, DeliPan, Dinam, Coca-Cola, Diana, Dulcería Popular, Price Smart.

Oportunidades de mejora

• Tener más variedad de productos.
• Personalizar y mejorar la atención al cliente.
• Mejorar sistema de cobro de efectivo.
• Siendo una empresa en etapa de crecimiento podremos decir que si sigue por este mismo camino podrá expandirse a más lugares. También tendrá oportunidad de vender todos los productos nacionales permaneciendo en todo el país.

Fortalezas actuales

• Cuentan con clientes fijos, ya que es el único negocio en el lugar donde están ubicados. Segmentación de mercado fijo.
• Venta de comida nutritiva.
• Ser una cadena de cafeterías netamente hondureña que no necesita de importación de insumos.

Supuestos

Ventas estimadas para los próximos 12 meses

Compras estimadas para los próximos 12 meses

...