Proyectos de Inversión. CASO 1 – Laboratorio y Tintes SAC

[pic 1]

[pic 2]

“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia”

CURSO:

Proyectos de Inversión

DOCENTE:

Rubén Tsukazan

TEMA:

T3

GRUPO 8 - INTEGRANTES:

THALIA JHOANA ALVARADO CARRANZA        N00046878

DANIEL QUESQUEN REYES                        N00126996

ROBERTH SAMANIEGO TRISOLLINI                N00142316

CESAR ACOSTA RAMIREZ                         N00040846

DOLY SALINAS SAAVEDRA                        N00180438

LUIS ROJAS                                                 N00176880

Trujillo – Perú
2021

PROYECTOS DE INVERSIÓN 

EVALUCIÓN T3 

TRABAJO (DESARROLLO DE CASOS) 

CASO 1 – Laboratorio y Tintes SAC 

         La empresa Laboratorio y Tintes SAC se dedica a la importación y venta de máquinas de tintorería y colorantes para telas. Así como el teñido de muestras de telas. Su misión es “Ser una empresa de servicios cuyo propósito es dar soluciones eficientes y satisfacer las necesidades en los procesos de tintorería de las empresas textiles”

         Dentro de los valores que se tratan de impulsar tenemos: Atención rápida, Soluciones en mínimo tiempo, comunicación veraz y oportuna, trato cordial y educado del personal, duración de los equipos, asesoría y servicio técnico y calidad a bajo costo.

Teniendo la empresa siguiente estructura organizacional:

 [pic 3]

         El proceso de venta de maquinarias y/o tintes, así como el servicio de tintorería se puede iniciar en el área de ventas o en la gerencia general. Los vendedores están divididos por tipo de cliente. La venta de maquinaria tiene poca rotación durante el año, generalmente se importan las máquinas a pedido del cliente. La empresa es responsable del servicio de importación, instalación y mantenimiento del equipo.

          Cuando los clientes solicitan los tintes piden un test de color en un tipo de tela específica para saber si es el color que desean adquirir. Si es el color que desean se concreta la compra del mismo. Para realizar el test, el primer paso es que el área de ventas solicita al laboratorio a la sección de pruebas realice un test de color, la sección de pruebas pide a la sección de control de calidad una muestra del tinte para realizar el test. Realizado el test se informa al vendedor los resultados y este cierra la venta.

         Para el servicio de tintorería, generalmente los clientes son los que llaman a la empresa para solicitar el servicio, si no hay ningún vendedor. Pasan la llamada al Jefe de Laboratorio. Para realizar el servicio de tintorería, se realiza un test de color, si el cliente lo aprueba la sección de tintorería realiza el teñido y realiza la entrega.

         Su dueño y Gerente General el Sr. Reátegui ha conseguido triplicar las ventas en menos de dos años. Sin embargo, ha encontrado algunos problemas como:

• Lentitud en las importaciones de las maquinarias, debido a ello se pierden ventas de importantes clientes.
• Subida constante en los costos de las maquinarias reduciendo los márgenes de ganancia.
• Dependencia de los repuestos de los proveedores del extranjero.
• Ya existe competencia nacional que fabrica las maquinarias en el mercado local.

         De acuerdo a lo mencionado anteriormente, el Sr Reátegui ve la necesidad de evaluar un proyecto de inversión de implantar una fábrica de maquinarias local debido a que se tiene proyectado un incremento de la demanda local en 250% en los próximos 3 años y ve la necesidad de realizar cambios en su estructura organizacional.  

De acuerdo al caso expuesto conteste las siguientes preguntas:

Preguntas: 

1. Proponga una propuesta de organigrama del equipo de proyecto que implementará el proyecto de inversión.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

EQUIPO DE PROYECTO

[pic 4]

¿Lo manejará con personal interno o externo? Sustentar. (3 puntos) 

...