Proyectos y Metodología de la Información
Enviado por alejandro.puj • 15 de Septiembre de 2017 • Ensayo • 386 Palabras (2 Páginas) • 145 Visitas
- Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar 75 GXP por IBM.
CAUSA | EFECTO |
Maquinaria | Las partes defectuosas y la falta de mantenimiento de las máquinas utilizadas para la fabricación de esta unidad, ocasionaron los defectos y el mal funcionamiento de la “Deathstar”. |
Métodos | En el diseño de este disco duro y los materiales usados es donde se encuentran las principales fallas que dieron origen al nombre de “Deathstar”. Debido a la capa magnética que se utilizó para su creación, las cabezas de esta unidad tenían un rendimiento negativo debido a que se comenzaban a aflojar y se convertían en polvo. La refrigeración del disco duro se veía perjudicada debido al mal diseño, ya que no le entraba la refrigeración necesaria para su funcionamiento. Debido a esto la unidad se desintegraba, convirtiéndose en polvo, lo que ocasionaba efectos negativos en las demás partes del equipo. Nunca hubo verificación de fallas después de la venta a los clientes finales. |
Materiales | El desgaste y la desintegración de los discos fueron debidos a los materiales blandos y de mala calidad que se utilizaron, a esto sumándole la falta de refrigeración que ocasionaba el recalentamiento de sus partes. |
Medio ambiente | La contaminación debido a los residuos que ocasionaba la desintegración de sus partes. |
Mano de obra | Mano de obra inexperta y sin la correcta capacitación y experiencia para el ensamblaje de los discos. |
- En base al sistema de calidad generado en la cuestión anterior, ¿Qué medidas correctoras pondrías en marcha?
CAUSA | MEDIDAS CORRECTIVAS | RESPONSABLE |
Maquinaria |
| Mantenimiento y compras. |
Métodos |
| Proceso y calidad. |
Materiales |
| Compras y Calidad. |
Medio ambiente |
| Alta dirección. |
Mano de obra |
| Calidad, Recursos humanos y Producción. |
...