Punto De Equilibrio

PUNTO DE EQUILIBRIO

Preguntas Y Temas De Análisis

15-1 ¿Qué es el Punto de Equilibrio?

Es aquel nivel de operaciones en el que los ingresos son iguales e importantes a sus correspondientes gastos y costos, el volumen mínimo de ventas que debe lograrse para comenzar a obtener utilidades.

15-2 Explique por qué son útiles para la gerencia el análisis de Equilibrio y el análisis de Costo-Volumen-Utilidad.

Para la planeación de las utilidades para una división de una firma que manufactura de una línea de producto.

15-3 ¿Qué se entiende por el término “margen de contribución por unidad”?

Precio de Venta por unidad menos el costo variable por unidad.

15-4 ¿Cómo afecta la mezcla del producto al análisis del punto de equilibrio?

La mezcla de los productos depende de la venta del producto, si se vende más los productos caros la utilidad bajará y si se venden los productos más baratos la utilidad subirá.

15-5. ¿Cuáles son las limitaciones del análisis del punto de equilibrio y del análisis de costo-volumen-utilidad?

Dificultades para la clasificación de los costos.- Dificultad para separar costos fijos y variables ya que algunos son mixtos.

Dificultades para la estimación de la relación costo- volumen: Es necesario estimar la relación entre costo y producción a través de la técnica estadística análisis de regresión

El supuesto de linealidad del costo y el ingreso: La relación entre costo total, producción e ingreso total no sean lineales

Dificultades para la aplicación a los Multiproductos

Naturaleza del modelo a corto plazo

15.6 Al escoger entre dos procesos de producción, ¿Por qué la gerencia no selecciona necesariamente el proceso con el punto de equilibrio más bajo?

Entre más bajo sea el punto de equilibrio, son mayores las probabilidades de que en el proyecto obtenga utilidades y menor el riesgo de que incurra en pérdidas, pero en el momento que se presentan valores cuantitativos pueden asignarse a las alternativas, la gerencia cuenta con una indicación acerca de cuál es la alternativa más conveniente desde un punto de vista económico, esto no representa necesariamente la decisión final, puesto que los proceso de producción inciden en la capacidad de la empresa de producir y por ende sus utilidades pueden disminuir

15.7 ¿Qué es el margen de seguridad y porque es un concepto útil para la gerencia?

Una herramienta del análisis de sensibilidad es el margen de seguridad, que es el exceso de ingresos presupuestados sobre los ingresos del punto de equilibrio. La incertidumbre es la posibilidad de que una cantidad sea diferente de una cantidad esperada.

Es un concepto útil para la gerencia por que ayuda a la toma de decisiones además ayuda a:

Identificar el criterio de selección de quien toma decisiones.

Identificar la serie de acciones consideradas

Identificar la serie de eventos que pueden ocurrir

Asignar probabilidades para la ocurrencia de cada evento

Identifique la serie de resultados posibles que dependen de acciones y eventos específicos.

Aunque el concepto del margen de seguridad constituye una medida útil para la gerencia en la comprensión del riesgo asociado a una lineal de producto o a un servicio, existen técnicas que con gran acierto nos permiten evaluar el riesgo.

15.8 Después de leer el artículo que usted recomendó sobre el comportamiento del costo, su cliente le pide que explique el siguiente fragmento del artículo: “Los costos fijos son variables por unidad de producción y los costos variables son fijos por unidad de producción, aunque a largo plazo todos los costos son variables”.

Porque al referirnos a los costos fijos decimos que son independientes del nivel de producción mientras que los costos variables dependen de la cantidad empleada de los factores variables y por lo tanto del nivel de producción.

Selección Múltiple

15-1. Wilson Company preparó el siguiente pronóstico preliminar relacionado con el producto G para 19X2, suponiendo que no hay gastos por concepto de publicidad:

Precio de venta por unidad…………. US$ 10

Ventas unitarias…………………………… 100000

Costos variables…………………………… US$ 600000

Costos fijos…………………………………… US$ 300000

Con base en un estudio de mercado realizado en diciembre de 19X1, Wilson estimó que podría incrementar el precio de venta por unidad en un 15% y aumentar el volumen de ventas en unidades en un 10% si se gastan US$ 100,000 en publicidad. Si se supone que Wilson incorpora estos cambios en su pronóstico de 19X2, ¿Cuál sería la utilidad operacional del producto G?

US$ 175,000

US$ 190,000

US$ 205,000

US$ 365,000

Desarrollo:

Unidades Costos variables

100000 600000

10% 110000 x

x = 660000

Unidades 110000

(10*15%) Precio de venta 11,50

Total ventas 1265000,00

(-) Costos variables 660000

Contribución marginal 605000,00

(-) Costos fijos 300000,00

(-) Publicidad 100000,00

205000,00

15-2. Birney Company está planeando su campaña publicitaria para el 19xx y ha preparado los siguientes datos presupuestados con base en una gasto de cero de publicidad:

Capacidad normal de la planta 200.000 unidades

Ventas 150.000 unidades

Precio de venta US$ 25.00 por unidad

Costos variables de fabricación US$ 15.00 por unidad

Costos fijos:

De fabricación US$

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