¿Qué elementos claves del Liderazgo debiera implementar Juan en este caso?
Enviado por Rominamontecinos • 21 de Noviembre de 2022 • Informe • 1.155 Palabras (5 Páginas) • 117 Visitas
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DESARROLLO
- ¿Qué elementos claves del Liderazgo debiera implementar Juan en este caso?
Juan es contratado por una empresa donde es el director a cargo de este laboratorio clínico, lo que significa que no conoce a nadie, y enfrentará los desafíos de integrarse a un equipo de trabajo ya establecido, estilos de trabajo, costumbres, relaciones, cultura, etc. Con experiencia en las funciones desarrolladas en este nuevo cargo, será responsable de sumergirse en la cultura, valores, misión, metas y objetivos organizacionales que tiene la agencia, contribuyendo así al trabajo que le permita trabajar con acciones estratégicas alineadas con lo que se logrará de ahora en adelante.
Con esto, debe estar preparado para ser el administrador de los cambios que el presidente de su empresa está implementando en la nueva era, como robots que ayudan a analizar muestras de pacientes y otros equipos automatizados que desea comprar para su laboratorio para facilitar el seguimiento de la tecnología. Y vanguardista que la industria necesita actualmente. Para ello, además de motivarse a sí mismo, tiene que hacerlo con el equipo del que es responsable, que son, en última instancia, las personas que hacen que la empresa funcione y consiga los objetivos predeterminados.
Don Juan deberá dirigir sus energías en los elementos clave para su liderazgo
- Empatía: Debe tener la capacidad de escuchar cada comentario negativo sobre una nueva idea (coordinador) y dos jefes en conflicto, enfocarse en la resolución e inculcar una atmósfera de unidad, trabajo en equipo y comprensión.
- Ética y credibilidad: Juan debe promover el bienestar y el cuidado de cada empleado, la ética entre el equipo y los compañeros.
- Comunicación efectiva: Tener claro todos los canales y formas de comunicación entre compañeros y líderes directos, cómo resolver problemas y cómo comunicarse.
- Facilitador: se tiene que motivar a que todo el equipo se coordine bien para sacar el trabajo adelante.
- Flexible: Habilidad para administrar y ejecutar los cambios que la empresa quiere hacer y con empleados que comparten la misma visión.
- Motivador: Tiene que tomarse el tiempo de conocer a cada miembro de su equipo para que a través de las ideas y cambios de la empresa sepa cómo motivar a cada equipo y empleado.
- Identifique la Dimensión Individual, Social y Estratégica del Liderazgo de Juan Cortés presente en este caso.
Dimensión Individual | Don Juan al ser nuevo en la empresa mientras, como director a cargo del laboratorio clínico, asumió un gran desafío al equipo de trabajo que le fue asignado, donde observó a dos coordinadores que hacían malos comentarios sobre la automatización de análisis de las muestras, por otro mano que quería Frente a dos jefes de sección en conflicto, aquí se pone a prueba el auto liderazgo y la autogestión de Juan, superando y manejando la primera tarea de manera fuerte y profesional, trabajando duro para implementar sus ideas y alineándose con la empresa objetivos que persigue Se complementan entre sí. Aquí tendrás que tomar decisiones importantes para organizar mejor la situación, ser proactivo y tolerar la actitud actual de estos empleados, que tendrás que ayudar a cambiar para trabajar en armonía y en equipo. Otra gran prueba para este nuevo jefe es tener mucha empatía y tolerancia a la frustración con esta actitud. |
Dimensión Social | Basado en la experiencia de Juan en el campo del laboratorio clínico, debe ser capaz y asumir la tarea de ser un modelo a seguir clave en la movilización de equipos para lograr sus objetivos. Además, debe mantener una intimidad significativa con sus empleados, resaltar las habilidades de cada persona, brindar retroalimentación para ascender y fomentar una comunicación efectiva, motivar al equipo y gestionar los futuros conflictos que puedan surgir. |
Dimensión Estratégica | Él tiene la dura tarea de asumir la automatización del laboratorio y preparar el plan para los próximos 90 días, por lo que Juan debe estar muy bien informado sobre lo que está pasando con la nueva tecnología, la industria clínica, el avance y crecimiento de las muestras, el laboratorio y trabajar con él Todo lo que se relaciona y contribuye al crecimiento de la automatización de procesos está dirigido a los gerentes de la empresa. Sostenibilidad y crecimiento para las organizaciones antes mencionadas. |
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