Quiz 2 Fundamentos De Administracion

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

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Act 9: Quiz 2

1

Puntos: 1

La Empresa de Calzado “De puro cuero”, se le presentó un contrato de 5000 zapatos estilos colegiales, el gerente general plantea para su ejecución realizar un plan alternativo que les permiten responder a situaciones críticas inusuales de emergencias.

De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a:

Seleccione una respuesta.

a. Control

b. Planes tácticos

c. Planeación

d. Planes de contingencia

2

Puntos: 1

La definición “Lograr el adecuado funcionamiento de un organismo social, a través del correcto aprovechamiento de sus recursos” Corresponde a:

Seleccione una respuesta.

a. Proceso Administrativo

b. Proceso de Organización

c. Proceso de Dirección

d. Proceso de planeación

3

Puntos: 1

Existen diferentes formas de diseñar la estructura de las organizaciones. Una de ella es:

Seleccione una respuesta.

a. Organización Estructural

b. Departamentalización Informal

c. Diseño organizacional

d. Departamentalización Funcional

4

Puntos: 1

El conocimiento del clima laboral y de las condiciones que se prevén dentro y fuera de ella, facilita la formulación de planes que permitan eliminar los obstáculos, y aprovechar las oportunidades. Este paso de la planeación es:

Seleccione una respuesta.

a. Elaborar planes

b. Aprovechamiento de las oportunidades

c. Elaborar normas

d. Formulación del problema

5

Puntos: 1

La empresa Buscando su porvenir, se dedica a la construcción de departamentos de interés social, las actividades se agrupan por construcciones, proyectos de vivienda, proyectos de oficinas, proyectos de bodegas, entre otros.

De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a:

Seleccione una respuesta.

a. Jerarquización

b. Departamentalización por proyectos

c. Departamentalización Funcional

d. Departamentalización División o productos

6

Puntos: 1

La definición “Se fundamenta en la creatividad, auto motivación, compromiso y responsabilidad en la actuación diaria y en especial en la toma de decisiones rápidas y eficaces”.

De acuerdo con lo anterior, a que megatendencia administrativa hacer referencia:

Seleccione una respuesta.

a. Outplacement

b. Planeación

c. Empowerment

d. Dirección

7

Puntos: 1

Carlos Mahecha ha sido nombrado Gerente de la “Empresa Gestionando el Cambio”. Su gestión administrativa enfatiza en inspirar y guiar a las personas hacia el logro de los objetivos de la organización.

El énfasis que le da Carlos a su gestión corresponde a la siguiente habilidad de la dirección:

Seleccione una respuesta.

a. Estrategìa

b. Motivación

c. Autonomia

d. Liderazgo

8

Puntos: 1

La definición “Se derivan de los planes tácticos, son planes que se realizan mediante métodos y procedimientos, es

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