RECURSOS HUMANOS

SOLUCION

* La descripción de cargos es una herramienta que permite reunir y resulta importante determinar con qué objetivos se realizará el mismo para definir los métodos, técnicas e instrumentos a emplear y la información de salida que se pretende obtener, así como orientarlos en función de delimitar los requerimientos humanos del cargo como base para desarrollar el proceso de selección.

Además la descripción de cargos permite también darle al empleado a conocer cómo y cuáles son las herramientas y procedimientos necesarios para la efectiva ejecución de sus labores; aparte de esto, la descripción de cargos también facilita el proceso de evaluación de las labores realizadas por los empleados, ya que por medio de esta, el supervisor tendría una visión más clara y puntual de lo que se debe esperar produzca el empleo a su cargo.

*Las políticas de los recursos humanos buscan condicionar los objetivos y el desempeño de las funciones del personal, por lo cual dejaríamos en claro que estos ejes serían los más importantes.

.POLITICA DE PROVISION DE RECURSOS HUMANOS:

Dónde reclutar, en qué condiciones y cómo recoger los recursos necesarios para la organización.

POLITICAS DE APLICACIÓN DE RECUROS HUMANOS:

. Como determinar los requisitos básicos de fuerza de trabajo, para el desempeño de tareas y atribuciones del universo de cargos de la organización.

POLITICA DE MANTENIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS:

Criterios de remuneración directa de los participantes, teniendo en cuenta la evaluación del cargo y los salarios en el mercado de trabajo, así como la. Políticas de desarrollo de Recursos Humanos.

POLITICAS DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

. Criterios de diagnóstico programación y preparación y reciclaje constante de la fuerza de trabajo para el desempeño de sus tareas y atribuciones dentro de la organización.

.POLITICAS DE CONTROL DE RECURSOS HUMANOS:

Como mantener un banco de datos capaz de proporcionar los elementos necesarios para los análisis cuantitativos y cualitativos de la fuerza de trabajo disponible en la organización.

* Deben ser claras, para que pueda darse un cumplimiento cabal de las políticas empresariales de modo que no existan malos entendidos.

* Un buen grado de estabilidad para evitar cambios bruscos y repentinos que puedan afectar el rendimiento global de la empresa

* Ser consistentes en su aplicación evitando la desigualdad en cuanto la aplicación y cumplimiento de las políticas establecidas para todos los cargos y dependencias.

* No deben ser imposiciones arbitrarias, por esto deben tener cierto grado de flexibilidad, con el fin de poder evaluar situaciones en las cuales sería pertinente faltar a una política, por una causa justa y justificable.

*

...