REDES EMPRESARIALES Y ASOCIACIONES ACTIVIDAD Semana 5

SEMANA 1

Construyendo redes empresariales

JENNY PAOLA ARIAS CARDONA

JUANITA FERNANDEZ VARGAS

JENNIFER RAMIREZ

CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR CUN

REDES EMPRESARIALES

BOGOTA 2019

Construyendo redes empresariales

A partir de los tutoriales vistos sobre redes empresariales responda:

1. ¿Quiénes son las instituciones que tuvieron la iniciativa de la red que se menciona en el video?

 La minka y Corporación andina de fomento.

1. ¿Cuántas redes se han desarrollado con la iniciativa de Proexport y cuáles son?

Se desarrollaron cuatro las cuales son:

Red de Lácteos

Red de Calzado

Red de Cerámica

Red de Alcachofas

1. ¿Cuál fue el objetivo de crear dichas redes? (Consultar)

Construir una metodología novedosa que consiste en lograr que las empresas pequeñas cooperen entre sí y para esto se necesita confianza. ya que la confianza ayuda a que las empresas crean más en sí mismas.

1. ¿Cuáles son los beneficios obtenidos por las empresas que se destacan en el video?

Logrando la cooperación entre sí se pudo evidenciar un mayor rendimiento en cada una de estas empresas y un aumento en su capital social.        

1. Basado en el video numero 1 y video 2 Responder cómo se hace para crear una red empresarial?, por favor realizar un artículo muy específico

• Encontrar y/o asociarse con las empresas donde hay un nivel de productividad de una región especifica
• Compromiso de cada integrante de la red
• Conocer las actividades principales de cada integrante de la red y generar actividades que permitan generar confianza entre cada empresa que participa del proyecto
• Establecer un canal de comunicación para aportar las mejores prácticas e ideas de cada integrante de la red
• Realzar proyectos pilotos de bajo costo
• Identificar fortalezas y debilidades y crear planes de acción y de mejora
• Definir los productos que se quieren comercializar y / o fabricar
• Promocionar los bienes o servicios
• Definir el mercado objetivo
• Definir un líder de la red
• Definir y redactar estatutos y políticas de la red
• Buscar alianzas estratégicas con entes gubernamentales o empresas privadas consolidadas
• Buscar ampliar el mercado y la posible diversificación de productos

1. Basado en las 6 fases que presenta el video No 2. proponer una red empresarial de una empresa x que usted pueda trabajar. Debe presentar un trabajo concreto que no permita dejar ideas al aire, se debe tener en cuenta objetivos de  la propuesta, plan de trabajo, proyección a futuro, referente geográfico de mercado etc.

PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE YOGURT ARAZA

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN

2. JUSTIFICACIÓN

3. PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA

3.1 pregunta problema

4. OBJETIVOS

4.1 objetivo general

4.2 objetivos específicos

5. MARCO TEORICO

5.1 características y tipos de yogurt

5.2 métodos de producción

5.3 efectos de los prebióticos en diferentes tipologías

5.4 plan ambiental de la localidad de bosa

5.5 permisos legales

6. METODOLOGOA

6.1 etapa 1 planeación

6.2 etapa 2 desarrollo del proceso

6.3 plan de producto

6.4 desarrollo del producto

6.5 etapa 4 aspectos publicitarios

7. ASPECTOS FINANCIEROS

1. INTRODUCCIÓN

OSDRIVI, es una empresa productora y comercializadora de yogurt de arazá. La planificación de este proyecto nace de una idea innovadora en producir y comercializar yogurt a base de arazá. Este es un fruto exótico, originario del Amazonas Occidental. A nivel de Colombia  se encuentra en el departamento del Caquetá, Eje cafetero,  Guaviare, Amazonas, Meta, Cundinamarca, Antioquia y Putumayo.

En el momento de investigar su alto valor nutritivo, encontramos que contiene proteínas, carbohidratos, grasas, fibra, fósforo, potasio, calcio y vitaminas A, C y B1, componentes esenciales en la alimentación, buen desarrollo físico y mental.

El producto al ser mezclado con otras fuentes alimentarias elevamos aún más su valor nutricional. Por esta razón se encontró que el yogurt era el producto ideal para esta fusión, debido a que el yogurt es un excelente producto alimenticio de alto valor biológico, presenta un considerable enriquecimiento del patrimonio vitamínico, en especial de las vitaminas del complejo B, además de la presencia de ácido láctico que aumenta la disponibilidad de micro elementos, como el calcio y fósforo. El producto cumple la finalidad de una población infantil siendo este nuestro target, para así lograr una mejor alimentación.

El producto es traído directamente del campo, cien por ciento natural, orgánico, con el máximo cumplimiento de índices de salubridad y cuidadosamente seleccionado.

La empresa presenta diferente características como:

Se encuentra ubicada en el barrio bosa laureles, dirección calle 73sur #80m- 27. Cerca al colegio cafam.

    [pic 1]

2. JUSTIFICACIÓN

Pensando en la salud y bienestar de nuestra población infantil, se ha creado “yogurt OSDRIVI”; un yogurt hecho con base en la pulpa de arazá, un fruto exótico, rico en proteínas, vitaminas, carbohidratos y que al ser mezclado con el yogurt aumentamos a un más su valor nutritivo, ayudando de esta manera al buen desarrollo físico y mental de nuestra población objeto.

Según recientes estudios se ha comprobado que nuestra población infantil sufre de notable desnutrición esto lo dice la secretaria de salud, por tal motivo el yogurt es una estrategia comercial que busca producir alimento sano e innocuo 100 % natural.

Tomando en cuenta esto la idea del negocio aporta a la facilidad del consumo de las personas.

3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En Bogotá en nivel de desnutrición según la secretaria de salud, en la población infantil se ha incrementado significativamente. En el barrio Bosa Laureles se presenta que la población infantil debido al alto consumo de gaseosas, jugos envasados con aditivos y conservantes, maltas y demás bebidas industrializadas, están provocando un alto índice de no alimentación sana. Teniendo como consecuencia, enfermedades, prematuro desarrollo físico y mental, baja facilidad de aprendizaje, desconcentración, notable deterioro en la piel entre otras secuelas.

...