REINGENIERÍA, ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN DE SISTEMAS Y TIC

REINGENIERÍA, ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN DE SISTEMAS Y TIC

ACTIVIDAD PRÁCTICA

Desarrollo de la actividad

1. ¿Qué estrategia debe seguir PwC para desarrollar óptimamente el primer eje básico?

El objetivo del primer eje es combinar y estandarizar el entorno lógico (datos, métodos) y físico (infraestructura, industrias, dominios) de las dos empresas, teniendo en cuenta el posible ámbito de negocio y contenido de información de PwC. También podemos definir que el grupo de trabajo debe optar por un enfoque metódico que permita implementar SI/TIC en la empresa, la integración de la información y cierta complejidad organizacional, lo que se considera importante para mejorar su competitividad (Paucar, 2021).

Orientación de impacto de las actividades o un enfoque paralelo, ya que ambas empresas ya tienen experiencia en el desarrollo de sus operaciones, lo que demuestra que SI/TIC juega un papel importante en el logro de los objetivos comerciales, las empresas deben tener en cuenta cada SI al considerar la alineación/TIC, ya que puede ayudar a crear, lograr y mantener los nuevos objetivos y la posición de PwC en la competencia (Sánchez, 2021).

Una vez que se han analizado los SI/TIC, la plataforma existente y los requisitos para cada sistema y subsistema, es importante realizar los cambios necesarios en el entorno de prueba para garantizar que las operaciones actuales no se vean interrumpidas, en la fase de prueba, en esta fase el cliente valida los requisitos según los procesos y procedimientos definidos, luego pasa a la fase de producción.

Al conectar la gestión con los proyectos, trabajando sobre una infraestructura tecnológica unificada y estandarizada, debemos tener una comprensión profunda de la visión del gerente sobre el futuro de la organización, ya captándola y difundiéndola entre regiones, departamentos y operaciones, la adaptación de los dos pilares logrará el objetivo de seguir un camino convergente y de refuerzo mutuo, que depende en gran medida del enfoque de la planificación de los sistemas de información (Ospina, 2022).

Además, la empresa PWC debe considerar capacitar a un grupo selecto de personas para integrar el proceso de implementación, quienes deben tener conocimientos técnicos y estar capacitados para administrar y mantener el sistema.

¿Qué dificultades a nivel tecnológico y de sistemas de información enfrenta la

¿Qué dificultades a nivel tecnológico y de sistemas de información enfrenta la nueva fusión para lograr el segundo eje básico?

El otro eje principal que buscaba el grupo era crear procesos de gestión del conocimiento en diferentes grupos de trabajo, extender su enfoque a las mejores prácticas en diferentes áreas para las empresas, analizar flujos de conocimiento y definir herramientas técnicas. O no - promover el intercambio de conocimientos La gestión del conocimiento en una organización es un proceso que promueve la transferencia de datos, información y habilidades a sus miembros para que sean sistemáticamente eficaces.

Los problemas técnicos pueden ser los siguientes:

A nivel técnico, esto es un desafío, ya que existe una fuerte necesidad de recalibrar las competencias técnicas para estandarizar conocimientos, herramientas y métodos, ya que cada organización lo desarrolla, adquiere e implementa individualmente a través de la experiencia o la formación profesional externa, aprender sus métodos y herramientas técnicas.

Pueden surgir dificultades cuando las empresas se fusionan a un nivel técnico que, si no se maneja de manera efectiva, puede causar daños o pérdidas permanentes a la organización. En caso de dificultades técnicas o inconvenientes que puedan surgir, se puede indicar lo siguiente.

La incompatibilidad de la infraestructura tecnológica existente entre empresas puede causar que los recursos existentes se descontinúen y se reemplacen con otros recursos simplemente debido a problemas de compatibilidad, lo que resulta en un aumento de los recursos necesarios para la tecnología y un mayor esfuerzo para implementarla.

Las diferencias en las bases de datos y la estructura de la información almacenada en ellas pueden ser un gran riesgo, porque no todo se puede recopilar en una gran base de datos de las dos empresas que se fusionan.

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