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RESPONSABILIDAD DE LOS DIRECTORES DE UN EMPRENDIMIENTO


Enviado por   •  25 de Septiembre de 2019  •  Documentos de Investigación  •  362 Palabras (2 Páginas)  •  106 Visitas

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RESPONSABILIDAD DE LOS DIRECTORES DE UN EMPRENDIMIENTO

En la actualidad, se le toma gran importancia a las nuevas y actuales empresas, quienes, en favor de su mejora, buscan crecer, lo que trae como consecuencia un aumento en la necesidad de directores. Sin embargo, la selección de estos nuevos directores es por afinidad así se generan situaciones no tan favorables a la empresa.

Para ello se detallan tres responsabilidades importantes que necesitan los directores. En principio, la responsabilidad de la ley de sociedades, la cual menciona que los directores deben responsabilizarse por daños ocasionados por los mismos a sus representados, por el abuso de sus facultades entre otros. Luego, la responsabilidad tributaria de los representantes, esta menciona que uno o más directores o representantes que no cumplen netamente con las funciones de su cargo, deberán hacerse cargo de las responsabilidades tributarias de sus representados en base a la situación económica de los mismos. Por último, la responsabilidad en el impuesto a la renta, donde expresa que los directores deberán responsabilizarse de toda sanción o tributo de la empresa.

En conclusión, el cargo de director implica aceptar todas las responsabilidades que este trae. Además, no es algo que se pueda tomar como un puesto para solo sobresalir, por otro lado, se debe comportar como la base de información para sus representados y tener en cuenta todos los temas tributarios en general. Así como verificar y registrar toda la documentación necesaria. Por ende, es recomendable contratar directores externos en los nuevos emprendimientos.

Como opinión del texto leído se resalta que el director a cargo debe contar con habilidades de liderazgo, tener iniciativa, ser asertivo y contar con capacidad de aprendizaje continuo que permita aumentar el porcentaje de buen desempeño, actuando con diligencia y disminuyendo situaciones de riesgo para la empresa. Además, se aconseja priorizar la capacitación de los socios y accionistas para la toma de decisiones de futuros directores que respondan al perfil de la organización. Y, por último, se evidencia la importancia de conocer las diferentes realidades frente a los temas aprendidos en clase permitiendo tener un mayor dominio en nuestro entorno de trabajo y conocer las legislaciones existentes.

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