RESPONSABILIDAD EN LA GERENCIA
Enviado por jan chaparro • 15 de Octubre de 2015 • Trabajo • 586 Palabras (3 Páginas) • 386 Visitas
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TÍTULO DEL DOCUMENTO RESPONSABILIDAD EN LA GERENCIA |
TEXTO RESUMEN
1.2. La organización de una empresa se hace con el fin o mejor para producir en calidad bines y servicios a un sistema o un ente para ello se requiere: La persona Natural: es un representante legal Persona Jurídica: empresa de derecho. y Registro mercantil. 1.3 Los tipos de empresas: empresa pública, empresa mixta, empresas privadas, empresas civiles, empresas comerciales, empresa unipersonal, empresas de economía social. Todas ellas se miden o miden como prioridad su personal el cual debe ser orientado bajo esquemas de competitividad, productividad, valores, excelencia y mejoramiento continuo con el propósito destinado en cada empresa.
2 FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION 2.1 LA ADMINISTRACION: es una ciencia y un arte ya que se buscan estrategias para cubrir las distintas necesidades que puede cubrir la empresa, adecuarse a las circunstancias y las vidas sociales del grupo de trabajo no es fácil cuando no hay una buena administración. LA COMPETITIVIDAD: dentro de una empresa no solo es llegar primero que los demás, sino saber competir con calidad, agilidad, responsabilidad, trabajo de equipo y sobretodo irse retroalimentando para ser cada vez mejor frente a la misma empresa. 2.2 NIVELES JERARQUICOS EN LA ORGANIZACIÓN: ALTA DIRECCION: genera políticas, directrices y criterios de gestión y resultados NIVEL INTERMEDIO: funcionalidad de políticas y directrices, crea instrumentos para la medición de la gestión. NIVEL DE PRIMERA LINEA O NIVEL OPERATIVO: ejecutan la acción, en él depende el resultado o gestión.
Con estos niveles lo que se quiere lograr es una calidad y excelencia del servicio, calidad es el cumplimiento de lo pactado y satisfacción de una necesidad de usuario final. 3. LOS VALORES PARA UNA EXCELENTE ADMÓN: Para cumplir con el bienestar de una empresa y suplir las necesidades del consumidor todas las organizaciones deben tener como prioridad velar por el cumplimiento de los parámetros que exige la sociedad donde los valores éticos y morales son las bases del cumplimiento de valores corporativos orientados a la ética y lo moral de esa misma organización, sin olvidar el aspecto ambiental y ecológico. Atendiendo a estos importantes referentes la sociedad así mismo exige una empresa que este paralela a los cambios tecnológicos y modernos que se adquieren cada día y de esta forma sostener el mercado lo cual es responsabilidad esencial de una alta dirección (el reconocimiento y estimulo de sus trabajadores y la inversión en investigación son factores importantes en la búsqueda de una organización posicionada en los más altos niveles). 4.AREAS FUNCIONALES DE LAS EMPRESAS: Las organizaciones se encuentran divididas de tal forma que se pueda mantener un equilibrio que sostenga la prioridad de la empresa: la calidad. LA PRODUCCION: eje central de la organización. AREA FINANCIERA: administrativos con agilidad de invertir, manejar flujos de caja, contabilidad, asumir riesgos de inversión. AREA DE MERCADO: Se responsabiliza de tener una buen imagen corporativa, conseguir y aumentar mercados. AREA LOGISTICA ADMINISTRATIVA: RECURSOS HUMANOS soporte de todas las áreas funcionales de la empresa. AREA DE INFORMACION: archivos, inventarios, despacho, informática. AREA REQUERIMIENTOS PROCESALES: Aseo, vigilancia, secretaria general. AREA DE PRODUCCION: implementación, responsable de diseño, control de procesos administrativos y productivos. |
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