RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Caso Tía María

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Caso Tía María

A. ¿QUÉ ACTORES O STAKEHOLDERS SE ENCUENTRAN INVOLUCRADOS EN ESTA CRISIS?

Los principales stakeholders en el caso del proyecto minero Tía María son: (1) la comunidad de Cocachacra, (2) el Estado,  (3) el medio ambiente y (4) los accionistas de la empresa. De esta manera, se analizará cada uno de ellos y su injerencia en dicho proyecto.

1. La comunidad de Cocachacra

Influencia de la empresa en la comunidad

Desde la perspectiva de la comunidad, la instalación de Tía María representa un peligro para su salud y bienestar, ya que, el relave minero contaminaría las aguas del río Tambo. Sin embargo, el vocero de Southern Perú Copper Corporation (SPCC) explica que Tía María no utilizará las aguas superficiales ni subterráneas de la cuenca del río Tambo y que solo usarán agua desalinizada del mar.^[1] 

Desde otro punto de vista, SPCC explica que la instalación del proyecto minero representaría beneficios para la comunidad porque plantea una serie de políticas comunitarias positivas en su Plan de Manejo Social. Entre las políticas que incluye este plan tenemos, por ejemplo, la promoción al empleo local (mano de obra no calificada), capacitación técnica, educación, salud, desarrollo del comercio interno, entre otros.

Influencia de la comunidad en la empresa

La medición de los impactos de la actividad minera están bien determinados y existen convenciones internacionales sobre los niveles máximos de contaminación (límites máximos permisibles).^[2] En tal sentido, la concesión del proyecto minero Tía María cumpliría con altos estándares de protección medioambiental.

Sin embargo, la percepción negativa que la población tiene sobre el proyecto se debe a un nivel significativo de desconocimiento de los procedimientos operativos actuales. Esto conllevó a que se desencadene una serie de medidas de protestas radicales (huelgas de hambre, paros, etc.). Así, si bien legal y ambientalmente el proyecto sea viable, la licencia social es determinante en el inicio de las actividades mineras.

b. El Estado

Influencia de la empresa en el Estado

Desde un punto de vista estrictamente económico, la concesión del proyecto Tía María representa una gran entrada de ingresos económicos para el Estado (Ver Anexo 1). Ello se traduciría en la redistribución del dinero a los gobiernos subnacionales,^[3] constituyéndose como su principal fuente de ingresos. ^[4] De hecho, la Municipalidad de Islay y el propio municipio de Cocachacra podrían recibir más de 400 millones de soles al año por los conceptos de canon minero y regalías de Tía María. ^[5] 

        Influencia del Estado en la empresa

La minería en el Perú ha sido estigmatizada por los daños en muchos casos irreversibles en el ecosistema. Esto implica que el Estado desarrolle una política de protección medioambiental minuciosa para la concesión del proyecto Tía María.

Por ello, debe coordinar a través del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental (SEIA) que SPCC presente un plan sostenible de control medioambiental y de contingencia (Estudio de Impacto Ambiental). Las observaciones que se hagan al Estudio de Impacto Ambiental deben ser subsanadas por la empresa con el fin de que se le otorgue el permiso de inicio de actividad correspondiente.

c. El medio ambiente

Influencia de la empresa en el medio ambiente

Los pobladores de Cocachacra manifiestan que el proyecto Tía María usará ácido sulfúrico en sus procesos para "disolver" el cobre de la roca en una cancha de lixiviación. Ellos temen que este compuesto químico se filtre al suelo y contamine acuíferos subterráneos que alimentan el río Tambo y la zona agrícola. A esto se le suman los problemas de emisión de polvo en el valle, la salmuera (la sal de mar que será devuelta en el proceso de desalinización y que podría afectar la flora y fauna marina) y la contaminación sonora de más de 80 decibeles. ^[6]

d. Los accionistas del proyecto Tía María

Influencia de la empresa en los accionistas

El Grupo México es el mayor accionista de SPCC y viene siendo muy afectada por los problemas para aprobar el proyecto minero. En su segundo intento por explotar las minas de cobre del pueblo de Cocachacra, SPCC se ha visto perjudicada con una inversión de 1,400 millones de dólares y una producción de 120,000 millones de cátodos de cobre causando una caída de 5.6% en la Bolsa de Valores de Lima para SPCC^[7] y una caída del 3.7% en la Bolsa de Valores de México para el Grupo México.^[8]

Luego que Oscar Gonzales Rocha, presidente de SPCC, afirmara que se hará todos los esfuerzos para que el proyecto sea aprobado por el Estado, todo indicaría que  el proyecto sería rechazado nuevamente.^[9] Esto causaría otra gran pérdida para SPCC, que tendría previsto una duplicación en su producción para el 2017.^[10]

B. ¿QUÉ ROL DEBIÓ DESEMPEÑAR SOUTHERN, CON RESPECTO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL HACIA LA PROVINCIA DE COCACHACRAS?

Partamos de la idea de que la minería en el Perú ha sido estigmatizada. Esta concepción se ha generalizado por el recuerdo de catastróficas experiencias mineras pasadas y por el desconocimiento actual de la población respecto a las prácticas mineras actuales. En tal sentido, y con el propósito de evitar cualquier tipo de inconvenientes por estos factores, Southern Perú Copper Corporation debió haber gestionado de manera más eficiente su relación con los stakeholders externos, especialmente con la comunidad.

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