Recurso humano

[pic 1]

Asignatura:

Gerencia de Recursos Humanos

 Actividad  n° 1.

Presenta:

Alicia Torres

Profesor :

 Lic. Edgar Hernández

Colombia Ciudad Bogotá D .C.                               Septiembre  05   de 2015

RECURSOS HUMANOS

1. ¿A qué se refiere y de qué trata la administración de recursos humanos?

Se encarga de cumplir  las políticas necesarias para manejar las relaciones personales de la función de un esta  área también se trata de analizar, capacitar, evaluar, remunerar las personas que se reclutan  y ofrecer un ambiente que propicie un buen clima organizacional, con un sentido de ética valores y  justo para los empleados.

 Se enfoca en el cumplimiento de la visión de la empresa brindándole el personal idóneo y capacitado para desarrollar el cargo al cual este llamado a cumplir, así encontramos objetivos como lo son: Objetivos Organizacionales, se definen como la administración de los recursos para el funcionamiento equilibrado entre la fuerza de trabajo y los recursos de la empresa sin desperdiciar ninguno de los dos definiendo responsabilidades y obligaciones entre las partes para el mutuo desarrollo y el éxito de ambas 

2. ¿Qué errores evitará si estudia este tema?

• Realizar procesos de selección y contratación eficaces.
• Contar con la capacitación adecuada para motivar al personal.

• Incurrir en procesos legales como demandas, sanciones económicas y  empresa sea demandada por mala gestión y contratación de personal.
• Que la empresa sea acusada de prácticas no actas para sus empleados poniendo en riesgo la calidad en servicio y pérdida de ingresos de acuerdo  las normas y a la ley
• Que la falta de capacitación afecte la eficacia eficiencia y el rendimiento para lograr sus objetivos a corto, mediano y largo plazo.

3. ¿Qué es la autoridad?

Es la potestad  de tomar decisiones, dirigir el trabajo de otros y dar órdenes. De una forma clara responsable y sin atropellar a nadie que esté por debajo del cargo.

4. ¿Cómo se definen autoridad staff, autoridad de línea y cuáles son las responsabilidades de cada una?

• Autoridad staff: Están autorizados y con capacidad  para ayudar y asesorar, informar orientar  a los gerentes de línea, de manera que logren sus metas sus objetivos y proyectos.
• Sus responsabilidades:
• Dirigen departamentos que brindan apoyo o asesoría,  control de calidad,  supervisión  administración de recursos humanos.
• Ayudan y asesoran a los gerentes de líneas para que tomen decisiones acordes a lo que están buscando y que necesitan  en áreas como reclutamiento, contratación y remuneración.
• Autoridad de línea: Están autorizados a dar órdenes, por lo general son de carácter autoritario y de mando  Sus responsabilidades:
• Se encargan de la producción ejecución de metas a corto mediano largo plazo  y a las ventas como función vital
• Emite órdenes y autoridad.
• Tienen obligaciones de recursos humanos de carácter autoritario

6. Describa los trabajadores de la generación “Y”.

Es la nueva generación de hoy día,  trabajadores con diferentes valores relacionados con el trabajo, tienden a centrarse más en la familia, o en ambos, equilibrando así la vida familiar y laboral. No suelen estar de acuerdo con que la “mujer se queda en casa”.

...