Recursos Humanos Administración

Taller de Recursos Humanos

Integrantes:

Isabella Cuellar

Alejandro Solano

Diego Alejandro Barrero

Natalia Arguello

Juliana Hernández

1. ¿Cuáles son los temas básicos de recursos humanos que se reflejan en las reducciones de la fuerza de trabajo y en otros recortes de recursos humanos?

R:  Podemos observar que en la reducción de fuerzas de trabajo y otros recortes por parte del área de recursos humanos es tanto salario como las prestaciones que ofrecen las empresas a sus empleados como incentivo para aumentar la producción y sentido de pertenencia, además de reducir los contratos y empezar los despidos de cargos que son reemplazados por la tecnología.

1. ¿Qué prestaciones parecen ser las más valiosas para los empleados y que beneficios parecen triviales o extravagantes?

R: En el texto se habla de que cualquier tipo de prestación o apoyo que se le dé a un trabajador de una empresa, es importante y por lo tanto este sentirá el impacto al momento de quitárselo. Sin embargo, se habla más de prestaciones tradicionales de los trabajadores, como la salud y los planes de retiro, pues son prestaciones un poco más fundamentales para la vida de una persona y que van a generar una falta más grande al empleado.

Los beneficios triviales o extravagantes son aquellos que no son fundamentales para los trabajadores y que al final son más un estilo de comodidades que se le dan a los empleados, en este caso puede ir desde tener una sala de bolos, recibir a los empleados con un piano en el Lobby o hasta regar las plantas de los trabajadores.

1. Además de despedir a los trabajadores ¿Qué otros costos pueden ser recortados en la administración de una fuerza de trabajo?

R:  Otras formas de reducir costos es la regulación de los salarios tanto a profesionales como técnicos empleados también ofrecer horarios flexibles minimizando las horas de trabajo legales como extras así mismo reducir compensaciones u otros beneficios que ofrece la empresa las cuales representan un costo extra.

1. ¿Qué otros incentivos además prestaciones puede ser capaz de ofrecer una compañía a sus mejores trabajadores con el fin de retenerlos?

R:  Otros incentivos que pueden utilizar las empresas además de las prestaciones son por ejemplo las bonificaciones por las ventas, en donde se premia a los empleados con pagos extras por vender más cantidad de productos que les eran exigidos. También es posible utilizar sistemas salariales por méritos en donde se premian a los empleados que hayan tenido un desempeño alto en la empresa. Sin embargo, a muchos empleados no les motiva tanto el dinero recibido, sino más bien, tener cierta clase de libertad laboral, es decir, tener la capacidad de decidir a qué hora trabajar (un horario flexible) o también podría ser elegir el lugar en dónde trabajar, siempre y cuando se mantenga su desempeño.

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